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當(dāng)當(dāng)網(wǎng)十年如魚得水

來(lái)源:全球起重機(jī)械網(wǎng)??人氣:2492??作者:admin
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    俞渝的沉穩(wěn)細(xì)膩為當(dāng)當(dāng)在浮躁的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)保駕護(hù)航
  1996年,俞渝回國(guó)與李國(guó)慶一起打理他的圖書出版公司。經(jīng)過(guò)三年的準(zhǔn)備,兩人決定成立網(wǎng)上書城。俞渝知道要想獲得海外風(fēng)投,至少要讓他們了解自己的商業(yè)模式,而最好的方式莫過(guò)于直接拷貝已經(jīng)在華爾街得到資本市場(chǎng)承認(rèn)的模式。那就是“亞馬遜”。
  俞渝找到了國(guó)際著名的大投資商IDG、盧森堡劍橋、軟銀等公司,給他們講當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的發(fā)展模式和未來(lái)前景。俞渝勾畫出的全球最大中文網(wǎng)上圖書音像書店的藍(lán)圖十分有吸引力,她在美國(guó)培養(yǎng)的專業(yè)談判能力也得到了充分發(fā)揮。1999年11月,得到IDG、盧森堡劍橋、軟銀等公司1000多萬(wàn)美元投資的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式投入運(yùn)營(yíng)。這些投資共換取當(dāng)當(dāng)網(wǎng)59%股份,俞渝、李國(guó)慶夫婦及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)持有剩余的41%股份。
  此后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)超越了預(yù)期目標(biāo),2003年,銷售規(guī)模一舉突破8000萬(wàn)元,這時(shí),李國(guó)慶提出將增值的股份分一半給管理團(tuán)隊(duì)作為獎(jiǎng)勵(lì),要求遭到了股東的集體反對(duì),李國(guó)慶也不肯妥協(xié),雙方就此陷入僵局。機(jī)敏睿智的俞渝并沒有著急解決這個(gè)矛盾,而是憑著多年在華爾街練就的談判技巧,與正在找投資對(duì)象老虎基金達(dá)成了投資意向。此次,老股東獲得部分變現(xiàn),IDG套現(xiàn)350萬(wàn)美元,獲利3倍以上,當(dāng)當(dāng)則被估值7000萬(wàn)美元,老虎科技基金投資1100萬(wàn)美元,獲得17.5%的股份,IDG、盧森堡劍橋、軟銀等幾家則減持為23%,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)管理層的股份變?yōu)?9.5%,俞渝和李國(guó)慶獲得了絕對(duì)控股權(quán)。2006年6月,為提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)第三輪融資,從DCM、華登國(guó)際和AltoGlobal三家基金引入2700萬(wàn)美元資金,出讓12%股份。
  “俞渝最了不起的是每一輪融資都能保持我們的股份不過(guò)分的被稀釋!”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁李國(guó)慶十分欽佩妻子的融資能力。
  到今年11月份,當(dāng)當(dāng)正好滿10年了,它已不再是單一的網(wǎng)上書城,而是一家“綜合性中文網(wǎng)上購(gòu)物商城”。俞渝介紹,現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在線銷售的商品包括家居百貨、化妝品、數(shù)碼、圖書、音像等幾十個(gè)大類近百萬(wàn)種商品,在庫(kù)圖書超過(guò)40萬(wàn)種。有超過(guò)4500萬(wàn)注冊(cè)用戶,2008年圖書銷售額超過(guò)12億元。
  當(dāng)當(dāng)網(wǎng)耗時(shí)9年建立了龐大的物流體系,在全國(guó)360個(gè)城市里,大量本地快遞公司為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的顧客提供“送貨上門,當(dāng)面收款”的服務(wù)。為保證消費(fèi)者能及時(shí)收到商品,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在廣州、上海、北京分布了倉(cāng)庫(kù)中心。此外,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還自行開發(fā)了基于網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和無(wú)線技術(shù)的物流、客戶管理、財(cái)務(wù)等各種軟件支持,每天把大量貨物通過(guò)空運(yùn)、鐵路、公路等不同運(yùn)輸手段發(fā)往全國(guó)和世界各地。俞渝發(fā)現(xiàn),對(duì)于采用電子商務(wù)的零售公司來(lái)說(shuō),送貨效率變得越來(lái)越重要,她說(shuō):“網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化服務(wù)將是未來(lái)電子商務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)高地?!?BR>  因此,一直強(qiáng)調(diào)消費(fèi)體驗(yàn)的俞渝將2009年作為提高用戶網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的體驗(yàn)?zāi)?,?dāng)當(dāng)網(wǎng)將從用戶登陸網(wǎng)站、打開網(wǎng)頁(yè)的速度做起,改善用戶在網(wǎng)上的每個(gè)環(huán)節(jié),增強(qiáng)用戶在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上購(gòu)物的舒適度。
  互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)浮躁的行業(yè),但俞渝沉穩(wěn)、細(xì)膩的性格保障了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的穩(wěn)定發(fā)展。俞渝曾對(duì)李國(guó)慶說(shuō):“我命里就是要輔佐一個(gè)人的,如果你是孫中山,我就是宋慶齡!”李國(guó)慶回憶當(dāng)年兩人的甜言蜜語(yǔ)時(shí)不禁哈哈大笑。

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