世界上總有一些人是單純的為了夢想做事，陳宏便是其中之一?！拔易鰸h能不是為了錢，現(xiàn)在中國已經(jīng)成為名副其實的強國，一定會成為未來的世界經(jīng)濟中心，但是國內(nèi)還沒有世界一流的投資銀行，漢能就是要做成中國的高盛，向世界證明中國人能?！睗h能投資集團董事長陳宏如是說。
　　2003年漢能投資集團成立，2004年漢能接手只有10%市場占有率的框架傳媒的并購業(yè)務(wù)，第二年，漢能將框架傳媒以1.83億美元的價格出售給分眾傳媒；緊隨其后的大動作包括：幫助NeoPhotonics公司收購飛通光電，為中軟國際集團贏得戰(zhàn)略性投資3500萬美元等一系列投融資項目。漢能成立至今的每一次出手都贏得業(yè)內(nèi)的滿堂喝彩，董事長陳宏很快成為眾人矚目的焦點。
　　陳宏的職業(yè)發(fā)展歷程用傳奇兩個字來形容毫不為過，在美國華人圈里，陳宏是許多美國華人留學(xué)生爭相效仿的對象。或許有人也會輾轉(zhuǎn)于工程師、創(chuàng)業(yè)者、金融家這樣幾個跨度非常大的行業(yè)內(nèi)，但是很少有人能在這幾個行業(yè)里都做的風(fēng)生水起，而陳宏做到了。
　　不滿足于在美國的華人只能做優(yōu)秀的廚師、工程師，陳宏選擇自己創(chuàng)業(yè)。第一次創(chuàng)業(yè)的結(jié)果讓陳宏不太滿意，由于不了解金融行業(yè)的相關(guān)情況，他以現(xiàn)金的方式將自己創(chuàng)業(yè)的公司出售后損失了近億美元。就是這次損失，陳宏開始涉足金融領(lǐng)域。進入金融市場后陳宏充分發(fā)揮了自己的智慧與能力，經(jīng)過近六年的努力，1999年陳宏帶領(lǐng)GRIC公司在納斯達(dá)克成功上市。
　　2003年，正當(dāng)陳宏在美國的事業(yè)如日中天的時候，他做了一個大膽的決定：回國內(nèi)發(fā)展。面對別人不解的目光，陳紅感慨地說：“不管我們在國外做得多好，我們都不屬于那個國家，我們作出的成就不能為自己的祖國增光。這就好像在別人家里做客，客人給主人幫忙，不管做得多好，人家還是拿你當(dāng)外人。另外，中國經(jīng)濟走向世界，國內(nèi)必須有象高盛、摩根士丹利那樣世界一流的投資銀行，也需要這樣的投資銀行為國內(nèi)的企業(yè)服務(wù)。而我們既了解美國的投資理念，又熟悉中國的辦事方式，可以幫助更多的中國企業(yè)體會國際商業(yè)準(zhǔn)則，進而走向世界?！?BR>　　漢能是目前中國唯一一家有實力進行跨境并購的投資機構(gòu)，能做到這種程度，陳宏在美國的那段從業(yè)經(jīng)歷功不可沒。陳宏解釋道：“一個中國人，在國內(nèi)屬于A級別的人，到了美國以后可能就是B級別的人了；而在美國是A級別的人，到了中國以后可能就是A+級了。社會各界都會重視你，愿意傾聽你的意見。因為，你在美國那種投資市場比較成熟的環(huán)境中學(xué)習(xí)過、經(jīng)歷過，國內(nèi)的人也都認(rèn)識到中國的投資市場還在發(fā)展過程中，所以要多學(xué)習(xí)、多思考。”
　　“中國的投資市場是一個新興的市場，還有很大的發(fā)展?jié)摿?，對一個新興行業(yè)里說，不管它的起始基數(shù)有多大，增長力是至關(guān)重要的。中國投資市場的增長速度是美國投資市場無法比擬的，我在中國做漢能可以做到現(xiàn)在的規(guī)模，如果在美國做漢能，現(xiàn)在只是一個很小的公司，想要做大很難。其實，如果有很專業(yè)的人才，有一定的業(yè)務(wù)流量，在一個新興的市場中可以很快的做到行業(yè)的老大，在美國那樣一個成熟的市場中，則很難做到行業(yè)的老大。就中國目前投資市場的狀態(tài)來講，將投資銀行的規(guī)模做大是可以實現(xiàn)的，而在美國，很多知名度很高的大投行的規(guī)模都是很小的?！?BR>　　正如陳宏所言，中國的投資市場正處于蓬勃發(fā)展階段，而2003年以后大大小小的投資機構(gòu)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。漢能在這種狀態(tài)下憑借自己獨特的優(yōu)勢順利上位成國內(nèi)第一的投資銀行。