徐工集團繼去年成為中國工程機械首個500億元級企業(yè)后，其經(jīng)營規(guī)模和綜合實力再上新的臺階，今年首次進入“2010年世界工程機械50強”排行榜前10位，排名比2009年上升5位，這也是我國工程機械行業(yè)的公司首次進入世界工程機械前10強。 
    徐工集團取得今天的成就與其在企業(yè)轉型升級中的不斷創(chuàng)新是分不開的。徐工機械科技分公司的劉莉告訴記者，“以往我們做的是整機，現(xiàn)在我們開始關注產(chǎn)業(yè)的縱向拓展，研發(fā)核心零部件，同時橫向拓展相關的產(chǎn)業(yè)。” 
    在以集團技術中心為主體的研發(fā)體系支撐下，徐工集團先后開發(fā)出了系列工程起重機械、壓實機械、鏟土運輸機械等15大類、46個系列、480余種型號的徐工牌工程機械、重型汽車以及關鍵零部件產(chǎn)品。
    橫向拓展相關產(chǎn)業(yè)則讓徐工集團在行業(yè)競爭中更具有優(yōu)勢。2010年組建的徐工鐵路裝備有限公司現(xiàn)已在國內(nèi)大型鐵路設施施工項目中標上億元。此外，徐工還加快了進入礦山機械等相關裝備制造行業(yè)及物流業(yè)的步伐。 
    “技術創(chuàng)新是增加企業(yè)核心競爭力的關鍵?！毙旃ぜ瘓F董事長王民對記者說。今年，總投資4.3億元、瞄準世界級水準的江蘇徐州工程機械研究院建設項目已經(jīng)投入建設，項目完成后將構建出適應公司戰(zhàn)略發(fā)展要求和具有國際先進水平的創(chuàng)新平臺。據(jù)了解，近年來徐工每年都有100多種新產(chǎn)品誕生，累計獲得授權專利430多項，僅2010年上半年，徐工就推出三大系列18款新品和改進產(chǎn)品，其中QAY500全地面起重機和DG68登高平臺消防車通過國家重大技術裝備研發(fā)創(chuàng)新項目審。
    為了避免產(chǎn)品同質化競爭，徐工集團及時從過去靠規(guī)模、靠速度發(fā)展，轉變到靠技術、靠品質、靠精細管理來發(fā)展軌道上來。加快信息化工程建設和推行制度化管理成為徐工管理創(chuàng)新的重要措施。徐工推行的“4321工程”，即圍繞財務與管理會計、研發(fā)與制造管理、采購與物流管理、銷售與售后服務四大業(yè)務模塊，在重型、科技和履帶吊三個生產(chǎn)單位，通過管理和信息化兩輪驅動，在一年的時間內(nèi)完成ERP項目建設，一期、二期項目已按時上線、運行穩(wěn)定，為實現(xiàn)管理標準化、過程規(guī)范化、成本核算精細化和產(chǎn)品全生命周期管理提供了重要平臺。記者了解到，徐工今年推行的CRM客戶信息管理系統(tǒng)也取得了巨大的成功，徐工集團徐州重型機械有限公司的曹弋對記者說，“推行CRM系統(tǒng)以后，我們的客戶滿意度上升了6個百分點?！?