人才管理創(chuàng)新，激發(fā)了科研人員的積極性，老專家發(fā)揮優(yōu)勢，修訂標準、撰寫手冊、審核把關和建言獻策；中年骨干挑起項目負責人、主任設計師的重擔；青年人踴躍奉獻，哪里關鍵出現(xiàn)在哪里，承擔急難險重的工作。

“十二五”期間，太重將以轉變經濟發(fā)展方式為支撐，以轉型發(fā)展、跨越發(fā)展為主題，以高端化、國際化、成套化為目標，充分利用國家振興裝備制造業(yè)和山西省國家資源型經濟轉型綜合配套改革試驗區(qū)的鼓勵政策，把握國家發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的市場機遇，努力實現(xiàn)“十二五”末達到規(guī)模500億元，努力建設國際一流的現(xiàn)代化企業(yè)集團。特別加快五大重點工程建設步伐：一是正在建設天津濱海重型裝備研制、出口基地，形成4萬噸級的工業(yè)碼頭；二是正在建設重大技術裝備大型鑄鍛件國產化研制基地，發(fā)展成為國內知名的高端大型鑄鍛件生產基地；三是正在建設高速列車輪對組成關鍵件生產基地，建成一條世界先進水平的輾鋼整體車輪生產線和齒輪箱生產線；四是實施煤機工業(yè)園二期工程，將煤機工業(yè)園建設成為國內一流、世界先進的煤機成套裝備生產基地；五是加大液壓領域技術創(chuàng)新力度，建設國內著名的高端液壓元器件及系統(tǒng)生產基地。