一支焊槍焊出了“中國(guó)起重機(jī)械名城”——面對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型這樣新的發(fā)展時(shí)期，長(zhǎng)垣還會(huì)給我們帶來(lái)怎樣的驚喜？

位于長(zhǎng)垣縣魏莊鎮(zhèn)的河南省礦山起重機(jī)有限公司，建在遠(yuǎn)離縣城的黃河深灘區(qū)，投產(chǎn)不足10年，單梁起重機(jī)銷售已實(shí)現(xiàn)全國(guó)第一！今年以來(lái)，更是在起重機(jī)市場(chǎng)普遍低迷的情況下，保持供銷兩旺，訂單數(shù)量較去年增加56%，原因何在？

記者從一個(gè)小小的茶杯蓋上，似乎發(fā)現(xiàn)了河南礦山快速崛起的“密碼”。

在河南省礦山起重機(jī)有限公司董事長(zhǎng)崔培軍的辦公室，沒(méi)等記者落座，就有工作人員趕忙用精美的細(xì)瓷杯盛上一杯熱茶，而后輕輕帶門準(zhǔn)備退出房間。

此時(shí)，崔培軍叫住了他，指出其中一個(gè)杯蓋和杯子顏色不一致，讓他趕緊重新?lián)Q上一套茶具。

崔培軍身材高大，言談舉止灑脫奔放豪爽，是個(gè)典型的北方漢子；河南礦山年產(chǎn)起重機(jī)幾萬(wàn)臺(tái)，凈資產(chǎn)十幾個(gè)億這樣一個(gè)“彪形大漢”兼“億萬(wàn)富豪”，心思居然如此縝密，細(xì)到一個(gè)小小的茶杯蓋都不容有失！

“杯蓋雖小，但反映出員工的素質(zhì)問(wèn)題，這可不是小事！”崔培軍說(shuō)，小問(wèn)題姑息，很可能會(huì)出大問(wèn)題，產(chǎn)品起重機(jī)看起來(lái)很粗大，但在生產(chǎn)過(guò)程中也不能忽略任何一個(gè)細(xì)節(jié)，想把企業(yè)做大做強(qiáng)，就得從“茶杯蓋”抓起！

背景探析

“看上去很美”藏隱憂

通過(guò)幾天采訪，記者發(fā)現(xiàn)，像崔培軍這樣如此重視質(zhì)量意識(shí)和細(xì)節(jié)的故事，不僅在企業(yè)比比可見(jiàn)，同時(shí)在黨政機(jī)關(guān)、職能部門、三產(chǎn)服務(wù)、社會(huì)管理等方方面面均有所聞。

“不抓質(zhì)量不行啊，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)也不行!”長(zhǎng)垣縣縣長(zhǎng)武勝軍說(shuō)。

長(zhǎng)垣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)起步于上世紀(jì)70年代末，通過(guò)歷屆縣委、縣政府的政策引導(dǎo)和大力扶持，充分激活民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，民營(yíng)企業(yè)達(dá)到6600余家，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占地區(qū)生產(chǎn)總值的87%，已經(jīng)成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量。

100噸以下起重機(jī)銷量占全國(guó)市場(chǎng)份額的65%，“長(zhǎng)垣停產(chǎn)，全國(guó)缺貨”；醫(yī)療器械及衛(wèi)生材料占全國(guó)市場(chǎng)份額的70%以上，衛(wèi)生材料、麻醉包等產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美和日韓；有一支10萬(wàn)人的“防腐大軍”，企業(yè)數(shù)量、市場(chǎng)份額均占全國(guó)防腐市場(chǎng)的半壁江山；3萬(wàn)多名廚師，活躍于世界46個(gè)國(guó)家和地區(qū)……經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，在各個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中，“長(zhǎng)垣制造”表現(xiàn)都引人矚目，能做到以“量”取勝、遠(yuǎn)超同儕。

但“量”和“質(zhì)”向來(lái)是同卵雙生，兩者間永恒存在矛盾的辯證。長(zhǎng)垣經(jīng)濟(jì)也同樣如此，民企群體個(gè)體大而不強(qiáng)，“看上去很美”實(shí)則隱憂四伏：群體較大、技術(shù)含量不高，則產(chǎn)品同構(gòu)化現(xiàn)象趨重、附加值低，只得以加大產(chǎn)量求薄利多銷，產(chǎn)能過(guò)剩又使得競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，大打“價(jià)格戰(zhàn)”，為降低成本而使得質(zhì)量繼續(xù)滑坡……據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，無(wú)論在起重、衛(wèi)材、防腐行業(yè)，幾乎所有的項(xiàng)目都是長(zhǎng)垣企業(yè)之間的“內(nèi)部戰(zhàn)爭(zhēng)”，競(jìng)相壓價(jià)、互相傾軋。“如果放任，最終將自砸招牌，競(jìng)爭(zhēng)力全失，有可能導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)崩盤，危及全縣經(jīng)濟(jì)乃至全國(guó)行業(yè)發(fā)展！”

在此情況下，如何扭轉(zhuǎn)局面，引導(dǎo)行業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng)，讓企業(yè)健康發(fā)展？

長(zhǎng)垣縣委書記薄學(xué)斌說(shuō)，要改變經(jīng)濟(jì)層次不高、結(jié)構(gòu)不盡合理、生產(chǎn)方式簡(jiǎn)單粗放、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品科技含量低附加值低等問(wèn)題，要打破制約經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的桎梏，就必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把強(qiáng)化質(zhì)量管理作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的抓手。

“質(zhì)量立縣”，長(zhǎng)垣保衛(wèi)質(zhì)量也是自救的戰(zhàn)斗全面打響。從一個(gè)曾經(jīng)堪稱中國(guó)最貧窮的地方，到縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力躍居中部百?gòu)?qiáng)，長(zhǎng)垣人創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡！從“民營(yíng)立縣”到“質(zhì)量立縣”，在新的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，長(zhǎng)垣再度走到了前列。