2013年，中電投寧夏青銅峽能源鋁寧東鋁業(yè)分公司緊緊圍繞2013工作會(huì)議和安全會(huì)議精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，繼續(xù)把安全工作放在首位，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)“零傷害”的目標(biāo)。

一是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，完善制度體系建設(shè)。形成用制度規(guī)范行為、按程序辦事、以制度管人的安全管理體系，為安全生產(chǎn)提供制度保障和行為準(zhǔn)則。二是以建立安健環(huán)管理體系為主線，以風(fēng)險(xiǎn)管控為抓手，對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)、員工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行辨識(shí)評(píng)估，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查及現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和整治，加大“反三違”檢查考核力度，杜絕違章作業(yè)。四是強(qiáng)化對(duì)起重作業(yè)、移動(dòng)設(shè)備、危險(xiǎn)能源控制、限制性區(qū)域、高空作業(yè)“五大殺手”的管理，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展有效地控制措施，切實(shí)提升安全環(huán)保工作能力和水平。五是加大員工培訓(xùn)力度，推行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“員工安全行為觀察”“手指口述”，規(guī)范員工安全作業(yè)行為。