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大連重工起重集團:以變應變實干興企

來源:全球起重機械網(wǎng)??人氣:3714
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2012年,重型機械行業(yè)走得并不算順暢,市場需求不振、產(chǎn)品價格走低等不利因素讓多家企業(yè)利潤減少,如何求新求變求發(fā)展成為企業(yè)新年計劃的重點。多家企業(yè)的領導者不久前通過新年致辭或企業(yè)職工代表大會,展望了企業(yè)與行業(yè)的前景與發(fā)展方向。

大連重工起重集團公司董事長、總經(jīng)理、大連重工起重股份公司董事長宋甲晶表示,2013年“極具挑戰(zhàn)、充滿希望”。他說,2012年是股份公司上市后規(guī)范運行的第一年,國內外經(jīng)濟形勢復雜多變、跌宕起伏,我們所處的重大裝備制造業(yè)進入了需求減少、能力過剩的時期。

2013年是貫徹落實黨十八大精神的開局之年。世界經(jīng)濟充滿復雜性和不確定性,國內經(jīng)濟處于弱周期低增速運行狀態(tài)。由于傳統(tǒng)產(chǎn)品需求減少、產(chǎn)能過剩、競爭日益激烈,導致企業(yè)在手合同不足、運營成本上升、回款難度陡增、資金異常緊張、盈利空間緊縮。面臨的挑戰(zhàn)、壓力前所未有,這是重組搬遷以來最為困難的一年。

公司將以變應變,破浪前行,必須大膽地改革創(chuàng)新。及時地實施科技創(chuàng)新,及時地調整企業(yè)的產(chǎn)品結構、組織結構、人員結構,及時地完善企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和生產(chǎn)組織方式,整合發(fā)展資源,優(yōu)化要素配置。

他表示,當前工作的重中之重是多訂合同、快回貨款、降低成本、增加效益。公司要花大精力、下大氣力抓住重點。公司必須轉變各級領導干部的作風。空談誤企,實干興企。
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