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山推立足硬件產(chǎn)品相關(guān)多元化 進(jìn)軍泵車起重機(jī)市場(chǎng)

來源:全球起重機(jī)械網(wǎng)??人氣:5553
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“山推要走多元化的路子,這是必然選擇。”24日,山推股份投資運(yùn)營部部長趙國臣表示,“所有的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,走單一化的路子是死路一條。”

 

據(jù)趙國臣介紹,山推股份目前的產(chǎn)業(yè)布局以濟(jì)寧為中心,分別在武漢、濟(jì)南、泰安、撫順、喀什建有工業(yè)園區(qū)。“按照產(chǎn)品的板塊這樣一個(gè)布局。”

 

他說,濟(jì)寧總部主打推土機(jī)、裝載機(jī)及其他道路機(jī)械;武漢是泵車生產(chǎn)基地;濟(jì)南是混凝土攪拌站基地;泰安是汽車起重機(jī)基地;撫順基地生產(chǎn)消防車;選址喀什是因?yàn)?ldquo;長遠(yuǎn)來看,機(jī)會(huì)很大。濟(jì)寧對(duì)口支援新疆,政府希望在那里投資”。

 

多元化布局,并非一日之功,而是預(yù)期判斷、執(zhí)行的結(jié)果。如今處于行業(yè)低迷期,山推股份更加堅(jiān)定了這個(gè)方向。

 

趙國臣解釋,“我們的推土機(jī)發(fā)展空間已經(jīng)有限,市場(chǎng)容量、規(guī)模就這么多,我們的市場(chǎng)占有率已經(jīng)相當(dāng)高了。如果再抱著一個(gè)產(chǎn)品發(fā)展,山推今后有可能不再增長。”

 

山推股份2012年年報(bào)顯示,其推土機(jī)市場(chǎng)占有率2011年就達(dá)63.16%,2012年略有下降,但仍達(dá)62.31%。“相關(guān)多元化的含義就是以推土機(jī)為核心延伸,做與主業(yè)相關(guān)的。”趙國臣說,所以,山推股份延伸到裝載機(jī)。“裝載機(jī)跟推土機(jī)相關(guān)化是最強(qiáng)的,生產(chǎn)要素、銷售渠道、客戶資源皆趨同。”另外就是延伸到混凝土機(jī)械,支點(diǎn)之一就是位于武漢的山推楚天工程機(jī)械有限公司,該公司以生產(chǎn)泵車為主。趙國臣認(rèn)為,這個(gè)產(chǎn)業(yè)吸引力很強(qiáng),毛利率高,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)千億元,同時(shí)集中度不是很高。“目前集中在三一、中聯(lián)、徐工、柳工這幾家手里,說明我們還有機(jī)會(huì)。”另一個(gè)混凝土機(jī)械生產(chǎn)基地設(shè)在濟(jì)南,即山東建設(shè)機(jī)械股份有限公司,該公司以生產(chǎn)混凝土攪拌站為主。“未來的趨勢(shì)是‘一站三車’,先買站,站往那兒一定,再配車。”趙國臣認(rèn)為,這彌補(bǔ)了楚天公司在客戶、渠道方面的弱勢(shì)。汽車起重機(jī)也是山推股份多元化產(chǎn)品之一。趙國臣告訴導(dǎo)報(bào)記者,汽車起重機(jī)相比混凝土機(jī)械,與推土機(jī)的關(guān)聯(lián)性更強(qiáng),制造要素協(xié)同,渠道和客戶資源有部分重疊。“起重機(jī)是吸引力很強(qiáng)的一個(gè)行業(yè),盤子大,毛利率高,增長快。但行業(yè)的集中度很高,中聯(lián)、三一、徐工等3家企業(yè)達(dá)到了92%,新進(jìn)入者搶他們的份額太難了。”趙國臣說。經(jīng)過徘徊、猶豫之后,山推股份找到了一個(gè)高平臺(tái),即位于泰安的馬尼托瓦克東岳重工有限公司。今年124日,山推和美國馬尼托瓦克公司正式簽署合作協(xié)議,二者分別持有東岳重工51%49%的股權(quán)。撫順基地的產(chǎn)品是消防車,跟推土機(jī)的關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)。“它只是一個(gè)策略產(chǎn)品,正在培育階段。”趙國臣對(duì)于該產(chǎn)品的市場(chǎng)前景顯得很謹(jǐn)慎。對(duì)于目前的產(chǎn)業(yè)布局,山推股份并不滿足。“山推還有可能在其他工程機(jī)械領(lǐng)域拓展,關(guān)鍵看資源。”趙國臣判斷,未來工程機(jī)械領(lǐng)域的發(fā)展不可能出現(xiàn)2010年時(shí)候的爆發(fā)式增長,會(huì)更理性,震蕩前行,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加激烈。趙國臣認(rèn)為,多元化一方面是為了增加抗風(fēng)險(xiǎn)能力,另一方面是滿足工程機(jī)械未來的市場(chǎng)趨勢(shì)——成套采購。瞄準(zhǔn)軟件后市場(chǎng)服務(wù)“可以預(yù)見,再過十年八年,我們這些企業(yè)的產(chǎn)品有可能都是末端的了。真正掙錢的是拿施工方案的。”趙國臣打了個(gè)比方,“賣軟件的比賣電腦的賺錢。”如果把施工方案比作電腦的操作系統(tǒng),那專門針對(duì)工程機(jī)械硬件的后市場(chǎng)服務(wù),就相當(dāng)于電腦中的應(yīng)用軟件。“大系統(tǒng)”還遠(yuǎn)未成型,后市場(chǎng)“軟件”卻近有可期。“后市場(chǎng)服務(wù),以前的概念是產(chǎn)品銷售出去在短期內(nèi)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行維修、服務(wù),現(xiàn)在的概念應(yīng)該叫產(chǎn)品全生命周期管理。”山推股份總經(jīng)理助理郭小彥解釋,全生命周期是指設(shè)備從生產(chǎn)完成到最終報(bào)廢的全過程。在這個(gè)過程中會(huì)產(chǎn)生各種用戶需求,從內(nèi)容上來說,包括金融租賃,后續(xù)配件服務(wù)、維修服務(wù)、設(shè)備殘存處理等。

 

“國內(nèi)的工程機(jī)械企業(yè)跟卡特彼勒、小松相比,市場(chǎng)培育還相當(dāng)不成熟,體現(xiàn)在后市場(chǎng)還沒有。”郭小彥認(rèn)為,這涉及到國家政策、用戶接受程度、市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則的建立、企業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變、體系的調(diào)整等。對(duì)于后市場(chǎng)在國內(nèi)企業(yè)的應(yīng)用,他坦言,“前景描畫得挺好,做得到還需要很多條件。”這要求企業(yè)的制造體系、研發(fā)體系、質(zhì)量管控、信息管理、財(cái)務(wù)管理都要相應(yīng)發(fā)生變化。往下延伸,對(duì)于今后的銷售策略、價(jià)格策略等都會(huì)產(chǎn)生比較大的影響。“當(dāng)然現(xiàn)在還不到這一步。但我個(gè)人感覺,這一定是今后企業(yè)的一個(gè)方向。”

 

山推股份從去年開始,與山東大學(xué)、清華大學(xué)、濰柴動(dòng)力一起,聯(lián)合申請(qǐng)了國家“863計(jì)劃”項(xiàng)目——工程機(jī)械回收產(chǎn)品逆向物流技術(shù)集成與應(yīng)用研究。據(jù)了解,課題已獲批準(zhǔn),并于本月8日正式啟動(dòng)。郭小彥解釋,技術(shù)集成體現(xiàn)在充分利用現(xiàn)有的一些技術(shù)手段,包括企業(yè)目前的管理平臺(tái)、研發(fā)平臺(tái)、銷售平臺(tái)、信息平臺(tái),然后把平臺(tái)的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行縱向擴(kuò)展,向后市場(chǎng)延伸。

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