借鑒卡特彼勒

當(dāng)前，我國工程機(jī)械租賃企業(yè)已經(jīng)超過11500家。但是資產(chǎn)在5000萬元以上從事工程機(jī)械租賃的專業(yè)租賃公司不足100家，其余均為中小型企業(yè)。而在歐美等發(fā)達(dá)國家,具有較大規(guī)模的工程機(jī)械租賃企業(yè)超過千家。

一直以來，國內(nèi)對開展融資租賃業(yè)務(wù)限制過嚴(yán)，國內(nèi)取得合法開展融資租賃資質(zhì)的工程機(jī)械租賃企業(yè)不多，開展租賃業(yè)務(wù)還面臨租賃費用下降、信用缺失等問題。據(jù)了解，我國工程機(jī)械租賃行業(yè)的租金拖欠率仍處于較高水平，部分施工企業(yè)拖欠租賃企業(yè)的租賃款現(xiàn)象比較嚴(yán)重，租賃公司中拖欠款額普遍占到總收入的30%~40%，部分租賃機(jī)構(gòu)到期債權(quán)被拖欠金額占總數(shù)的比例甚至高達(dá)60%~70%。這嚴(yán)重影響了我國工程機(jī)械租賃行業(yè)的健康發(fā)展。

近幾年，中國工程機(jī)械市場迅速擴(kuò)大，已經(jīng)吸引了越來越多的跨國租賃巨頭進(jìn)入中國市場。

鄭明秀認(rèn)為，我國租賃業(yè)應(yīng)該積極學(xué)習(xí)卡特彼勒租賃的成功經(jīng)驗。

據(jù)悉，卡特彼勒已經(jīng)構(gòu)建了世界上最大的工程機(jī)械專業(yè)租賃網(wǎng)絡(luò)。融資租賃已經(jīng)成為卡特彼勒公司四大核心業(yè)務(wù)之一。2011年，卡特彼勒金融部門(包括融資租賃)在亞太地區(qū)的銷售額達(dá)到5.17億美元，而卡特彼勒美國金融部門的銷售額高達(dá)16.87億美元。

為了推動融資租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展，1997年，卡特彼勒建立了“卡特彼勒租賃店”。目前，卡特彼勒在全球40個國家擁有大約1600家租賃店(其中中國超過50家)，構(gòu)成了世界上最大的工程機(jī)械專業(yè)租賃網(wǎng)絡(luò)。

租賃店為顧客提供多種靈活的租賃形式，構(gòu)建了全面的一站式租賃服務(wù)模式，同時還將給客戶提供配件服務(wù)、設(shè)備故障診斷、設(shè)備修理和設(shè)備救援服務(wù)。同時，卡特彼勒通過遍布全國的租賃店回收大量的二手設(shè)備，通過再制造中心進(jìn)行再制造，然后輸送給各租賃店，極大的滿足了客戶的需求，同時也豐富了租賃店的設(shè)備。

中國的工程機(jī)械租賃企業(yè)應(yīng)該積極借鑒卡特彼勒的成功經(jīng)驗，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念和創(chuàng)新租賃模式，發(fā)展規(guī)模化和業(yè)化的新型工程機(jī)械租賃企業(yè)，結(jié)合再制造產(chǎn)業(yè)，打造品牌、經(jīng)驗和成本上的優(yōu)勢，以差異化的服務(wù)來提高市場競爭力，從而與國外工程機(jī)械租賃企業(yè)一爭高下，也可以在市場冷淡時為工程機(jī)械企業(yè)開拓更多的贏利途徑。