6月1日，中聯(lián)重科聯(lián)合曼達(dá)林基金，就收購意大利LADURNER公司(下稱“納都勒”)75%股權(quán)與其股東達(dá)成協(xié)議。雙方擬共同投資的金額為7500萬歐元(折合人民幣約5.08億元)。這一收購使得中聯(lián)重科可獲得更多的國際先進環(huán)境技術(shù)和項目運營經(jīng)驗。同時，中聯(lián)重科預(yù)計將用3~5年時間使得環(huán)境和工程機械等兩大板塊，成為拉動公司發(fā)展的雙引擎。

拿下納都勒

記者了解到，此次75%股權(quán)中，中聯(lián)重科擬投資5700萬歐元，折合人民幣約3.86億元，獲取納都勒57%的股權(quán)。而曼達(dá)林基金和中聯(lián)重科入股該企業(yè)的方式包括收購老股和增資擴股等。

創(chuàng)立于1990年的納都勒公司，是歐洲領(lǐng)先的環(huán)境和可再生能源解決方案提供商、投資運營商，在意大利及全球其他國家投資、運營的環(huán)境項目超過30個，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及城市固廢處理、污水污泥處理、可再生能源、土壤復(fù)墾、環(huán)境咨詢服務(wù)等。

中聯(lián)重科副總工程師、中央研究院院長付玲博士對本報記者說道，“意大利這家企業(yè)具備EPC、PPP、BT、BOT、BOO等多種類型項目的成熟運營經(jīng)驗和工程業(yè)績，焚燒發(fā)電技術(shù)、厭氧、好氧技術(shù)、污水處理技術(shù)及RDF技術(shù)等處于國際領(lǐng)先水平。”

付玲還表示，如對方的垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)，可使二噁英的排放濃度比歐盟及國內(nèi)排放標(biāo)準(zhǔn)低50倍;垃圾衍生燃料處理技術(shù)則使RDF的轉(zhuǎn)化率達(dá)60%;污水及高濃度滲濾液處理技術(shù)，使高濃度滲濾液達(dá)到我國一級排放標(biāo)準(zhǔn)，而國內(nèi)現(xiàn)有技術(shù)僅能使同類污水達(dá)到三級排放，必須再經(jīng)過污水廠進一步處理后，才能達(dá)到一級排放。

環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展

早在2013年，中聯(lián)重科董事長詹純新就提出打造五大板塊的戰(zhàn)略思路，而環(huán)境產(chǎn)業(yè)便是其中不可或缺的一部分。

去年全年，該公司的環(huán)衛(wèi)機械產(chǎn)業(yè)毛利率為29.84%，超過了混凝土機械、起重機械等主要板塊，而且環(huán)衛(wèi)機械40.24億元的收入也同比上升了23%，在整體工程機械行業(yè)同比下降的情況下取得了獨特的發(fā)展優(yōu)勢。因此，做大做強環(huán)境產(chǎn)業(yè)也是中聯(lián)重科戰(zhàn)略延伸的關(guān)鍵所在。

中聯(lián)重科副總裁、環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理陳培亮曾透露，環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司有兩大發(fā)展主線：一是城市生活垃圾(也稱固廢垃圾)收集、分選壓縮、轉(zhuǎn)運及最終處理設(shè)備的研發(fā)和制造，二是餐廚垃圾回收和資源再利用的設(shè)備研發(fā)和完善。而這也是中聯(lián)重科3年內(nèi)的規(guī)劃和中長期布局。

意大利這家公司恰好符合中聯(lián)重科的上述兩大發(fā)展主線，部分產(chǎn)品及解決方案可借鑒與更新。與此同時，借由國內(nèi)對環(huán)保重視和前所未有的投入，中聯(lián)重科今后的環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度也可能會更快。

“十二五”期間，中國環(huán)保累計投入將超過5萬億人民幣;2015年4月16日“水十條”(《水污染防治行動計劃》)的頒布將帶動環(huán)保產(chǎn)業(yè)新增產(chǎn)值1.9萬億元;5月16日經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，國家財政部下?lián)軐ｍ椯Y金80億元用于支持京津冀及周邊、長三角、珠三角地區(qū)開展大氣污染防治，這一系列舉措預(yù)示著中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)黃金時代的到來隨著城鎮(zhèn)化的推進和城市管理水平的提高，傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)機械產(chǎn)品仍保持較強勁的市場增長需求;而水污染治理、土壤污染治理以及大氣治理的投入將不斷加大。

按照中聯(lián)重科的計劃，今后雙方會在國際、國內(nèi)兩個市場迅速拓展環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場，未來3~5年，中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模將與工程機械產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)。

此外，收購海內(nèi)外企業(yè)壯大企業(yè)資產(chǎn)、技術(shù)并提高收益，是中聯(lián)重科多年來的主要發(fā)展策略之一。從2001年開始起，中聯(lián)重科就相繼收購了英國保路捷、意大利CIFA、荷蘭Raxtar、德國M-tec等，因此此次拿下意大利納都勒公司也可看做是其貫徹收購戰(zhàn)略的舉動之一。