從2012年開始，襲卷全球的金融危機給中國起重機械行業(yè)造成重創(chuàng)。

素有著中國起重機市場“晴雨表”之稱的長垣縣，在這場深不見底的金融危機中，整個行業(yè)都遭受了前所未有的危機。

企業(yè)訂單不足，生產(chǎn)班組裁員，企業(yè)資金鏈條斷裂……

長垣，這個曾經(jīng)最繁忙的起重機交易市場陷入有史以來最蕭條的時刻。

在這場經(jīng)濟危機的風(fēng)暴中，一大批我們曾經(jīng)耳熟能詳?shù)膬?yōu)秀的起重機企業(yè)陷入因境、舉步維艱。

2017年，我們的經(jīng)濟會好嗎?

在國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，我們的期望沒有設(shè)想的那么美好。

在經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下，世界經(jīng)濟增長依然乏力，不確定性因素依然沒有減少，起重行業(yè)面臨史上最為嚴(yán)俊的考驗。

面對這場漫長的危機，我們究竟該怎么辦?

這兩年，我們大家聚在一起的時侯，說的最多的一句話就是：如何創(chuàng)新、怎么轉(zhuǎn)型?

于是，在我們身邊，有的企業(yè)選擇了跨界，生產(chǎn)起了風(fēng)電設(shè)備、電動汽車等其它產(chǎn)品，但具我了解，轉(zhuǎn)型的并不是很順利、很成功。

大部分企業(yè)和個人被拖累在盲目投資的漩渦中不能自拔。

在這場危機中，心里面最感到沉重的應(yīng)該屬于我們這個特特殊的行業(yè)群體，我們的駐外業(yè)務(wù)經(jīng)理。

之后以說特殊，是因為我們不管做了多少年業(yè)務(wù)，簽過多少訂單，依然是沒有名份，沒有保障，沒有行業(yè)話語權(quán)。

有一次，我和一個某企業(yè)的年銷售上億元的大業(yè)務(wù)經(jīng)理在一起聊天，他也深有感觸。并對未來充滿了憂慮。

在這場持久的危機中，我們看到，有的業(yè)務(wù)經(jīng)理關(guān)了門市部，有的開起了小飯店、蛋糕房、小超市、茶館、服裝店，還有的選擇了做了微商。

起重，可以說是我們長垣人為之奮斗了兩代人的一個行業(yè)，也是很多人的懶以生存的生意，二三十年來，它不僅滋養(yǎng)了我們的家人，提升了我們生活品質(zhì)，也推動了我們長垣經(jīng)濟的發(fā)展。

毫不夸張的說，縣城四分之一的城區(qū)面積，都有是我們起重人的貢獻(xiàn)。

面對這場危機，和大家一樣，作為一個起重人，我很想說的一句話：我們怎能輕言放棄?

放棄、跨界轉(zhuǎn)型雖然是無奈之舉，但是，今天想要告訴所有行業(yè)同仁的一句話是：“留下來，我們一起戰(zhàn)斗。”

我們也許無法改變過去，但是只要我們攜起手來，我們可以改變這個行業(yè)未來。

因為信任，所以簡單。

歡迎你成為我們起重匯的城市合伙人，讓我們一同努力，為行業(yè)健康發(fā)展奉獻(xiàn)一份力量。