來源：證券日報記者 陳紅

隨著現代社會發(fā)展，在時代的浪潮中，站在金字塔頂端的女企業(yè)家顯得格外引人注目。她們跨越性別的溝壑，踏平世俗的偏見，同生活較量著，在人生的征途中乘風破浪。

在高端裝備制造的道路上，就有這樣一位女企業(yè)家櫛風沐雨十九載，在行業(yè)里印下了令人驕傲且堅實的腳印，她就是——法蘭泰克創(chuàng)始人金紅萍。

深耕高端裝備制造多年，管理著過千名員工，也曾實現上億元利潤收入，做到國內中高端起重機行業(yè)龍頭，這位大眾眼中馳騁商海、運籌帷幄的女企業(yè)家，笑起來滿滿的親和力，嬌小的身軀充滿了力量。該如何定義她？翻開其過往的人生篇章，是怎樣的一次次選擇和拼搏繪制出“破繭成蝶”的魅力畫卷。

今天，《證券日報》記者帶你走近她的世界，探索其創(chuàng)立“法蘭泰克帝國”背后的故事。

法蘭泰克董事長金紅萍

放棄出國機會

懷揣熱情踏入重工行業(yè)

嬌小玲瓏、甜柔溫和的金紅萍是典型的江南姑娘，即便頭戴安全帽，還是很難把她與剛硬強悍的重工設備聯想在一起。

作為70后女性管理者，金紅萍畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學，所學也是比較“硬核”的機電控制及自動化專業(yè)。1998年研究生畢業(yè)后，她的第一份工作選擇了上海電信技術研究所，短暫的“職場生涯”后，出國還是創(chuàng)業(yè)？成了她人生重要路口的選擇題。站在人生的十字路口，她放棄了出國機會，毅然決然地選擇了創(chuàng)業(yè)。

“可能和我是浙江人有關，浙江人天生有著創(chuàng)業(yè)熱情。”法蘭泰克董事長金紅萍在接受《證券日報》記者專訪時表示。

“對于我來說，創(chuàng)業(yè)一直以來都是我的夢想。嘗試后可能會失敗，但千萬不能放棄嘗試。成功或失敗，那都是人生一個非常好的經歷，有利于個人在鍛煉中成長。既然確定了奮斗目標，那剩下的就義無反顧地去做就好。”金紅萍說道。

法蘭泰克的歷史其實并不算長，至今僅十九載。回顧公司成長之路，金紅萍非常感慨，她向《證券日報》記者介紹，公司的發(fā)展主要分為三個階段。

“2002年到2007年為創(chuàng)業(yè)期，法蘭泰克在上海浦東的張江高新科技工業(yè)園成立，規(guī)模也僅有10余人而已，主要致力于為客戶提供起重機整體解決方案，其中制造環(huán)節(jié)是外包的，還不具備自制能力。業(yè)務上，主要代理法國品牌電動葫蘆，公司憑借技術能力和客戶服務能力獲得市場認可。”

2007到2012年為發(fā)展期，隨著公司規(guī)模的發(fā)展，法蘭泰克決定自建工廠，給客戶提供更好的質量交付和服務。于是在2007年，金紅萍帶著團隊來到了江蘇省蘇州市建廠，正式步入制造業(yè)。“我們從整機的解決方案到核心部件電動葫蘆和驅動的開發(fā)，不斷朝著核心技術的縱深方向發(fā)展，同時公司也是不斷研究細分領域應用，更好地滿足客戶個性化需求。”金紅萍說道。工廠的建設是法蘭泰克踏上一個臺階的重要標志。也因為有了這樣‘重資產’的投入，讓金紅萍更加堅定決心要踏踏實實在這條路上走下去。

2017年公司上市，進入了新的發(fā)展階段，法蘭泰克凈利潤從6千萬元快速增長至超1.5億元。2019和2020年更是連續(xù)兩年取得了50%以上的業(yè)績增長（2021年1月公司發(fā)布業(yè)績預增公告）。

作為公司的領導者，金紅萍不僅關注業(yè)績的增長，更是強調了發(fā)展質量的重要性。“從2002年創(chuàng)業(yè)至今，我們一直專注在起重機械這個方向，不斷在技術，管理和服務上面打磨，打造公司的核心競爭優(yōu)勢，保證其持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的同時，也要高質量發(fā)展，體現在經營性現金流、客戶結構以及人才結構等諸多方面。”金紅萍向《證券日報》記者說道。

投資眼光精準

國際化邁入新階段

起重機是一個歷史悠久且競爭激烈的行業(yè)，是制造業(yè)應用最廣泛的設備之一，不管是“高大上”的特斯拉上海超級工廠，還是“新基建”中的城際軌道交通建設，背后都有起重機的身影。“年輕”的法蘭泰克能夠在行業(yè)里脫穎而出，除了核心競爭優(yōu)勢外，更多的是金紅萍高效的商業(yè)決策和精準的投資眼光。

為了給公司一個更好的未來，給團隊提供一個更好的平臺。金紅萍清晰地記得：“公司在2012年股份制改制，引入戰(zhàn)略投資者，在2014年9月，公司向證監(jiān)會遞交了IPO申請材料。但當時國內經濟大環(huán)境并不樂觀，行業(yè)內很多廠商業(yè)績大幅下降，陸續(xù)倒閉，在這種狀態(tài)下，維持公司的業(yè)績增長，還是非常有挑戰(zhàn)的；同時對于個人來說，也感受到了前所未有的壓力。”金紅萍向《證券日報》記者坦言：“雖然我個人一直是樂觀主義派，但就在上市前期，也輾轉反側做了較多的思考。”

2017年1月25日，法蘭泰克成功在上交所主板上市。這一刻，對于金紅萍來說可謂是“十年磨劍終圓夢”。“登陸資本市場，不僅可以獲得資金等方面的支持，更有利于推進全國化布局，實現跨越式發(fā)展。這也標志著我開始了‘第二次創(chuàng)業(yè)’。”金紅萍向《證券日報》記者說道。

在資本市場的舞臺中央，考驗著每一個人，作為“初來乍到”的女企業(yè)家，金紅萍一舉一動更讓人矚目。

2018年，金紅萍開始尋覓優(yōu)質企業(yè)，積極利用資本市場平臺，“借船出海”加速國際化進程。歷時3個月，以4900萬歐元成功并購奧地利老企業(yè)Voithcrane。通過本次收購，法蘭泰克快速取得歷史悠久的高附加值品牌和領先成熟的技術，在全球高端特種起重機市場成功占有一席之地；2019年，又以1.88億元收購國內纜索起重機的領先企業(yè)國電大力。

Voithcrane和國電大力的并購，不僅提升了法蘭泰克起重機業(yè)務的競爭力，同時公司新開辟了水電起重機領域，打開了業(yè)績增量。尤其收購Voithcrane后，整合初見成效。財務數據顯示，2019年，Voithcrane實現收入2.85億元，凈利潤3868萬元，利潤率達到13.6%；2020年上半年，Voithcrane“現金奶牛”特質持續(xù)顯現，實現營收1.34萬元，凈利1039.99萬元。

談及如何判斷一家企業(yè)是否值得并購？有著成功并購經驗的金紅萍認為：“首先需要考慮的是，標的跟公司的戰(zhàn)略協同效應，這也是規(guī)避潛在風險的一種方式。其次是優(yōu)秀的人才團隊，和企業(yè)文化及價值觀的相互認同；最后像我們選擇上述兩項標的，都是歷史業(yè)績可循、非常優(yōu)秀的公司。而這些，在彼此的溝通中、實地的考察中，就會形成基本的判斷。”

“從兩次并購來看，整合情況都非常好，大大提高了公司整體的盈利能力和未來發(fā)展?jié)摿Γ簧鲜泻?，我們也開始進入了登高作業(yè)平臺的新業(yè)務領域，作為公司的業(yè)績增長極。目前公司起重機業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展，工程機械行業(yè)繼續(xù)保持較高的景氣度，我們對公司未來發(fā)展非常有信心。”金紅萍向《證券日報》記者說道。

強而大的夢想

打造起重機全球領先

回想創(chuàng)業(yè)路上乘風破浪的歷程，金紅萍始終帶著樂觀主義精神，充滿了干勁。

她向《證券日報》記者感慨：“在剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，并沒有要做強做大的想法。創(chuàng)業(yè)前期是敢想敢做，順勢而為。隨著公司的發(fā)展，使命感和責任感就越來越強，為了提升起重機行業(yè)的國際競爭力，同時基于對行業(yè)前景的看好，致力于打造全球領先的起重機及物料搬運行業(yè)的方案提供商的目標油然而生。”

在普通大眾的印象中，做女強人已經很不容易，而作為傳統重工行業(yè)，要做到全球領先，難度之大，更是一個頗有挑戰(zhàn)性的事業(yè)。對于未來如何去實現？然而，金紅萍已經在夢想的道路上闊步前行。

2019年，金紅萍以“差異化”競爭策略，瞄準新的市場機遇，通過發(fā)行可轉債，正式切入高空作業(yè)平臺賽道。金紅萍認為：“國內基礎設施建設投入持續(xù)增長，市政、交通、建筑領域對高空作業(yè)平臺的需求強烈，高空作業(yè)平臺市場進入高速增長階段。”

“公司通過切入高空作業(yè)平臺領域，打造新的增長點；連同之前兩次的同行業(yè)收購，實現了產業(yè)內資源的整合，符合公司謀求產業(yè)鏈的拓展與全球市場的布局，借助內生+外延成為物料搬運龍頭、躋身全球起重機及物料搬運行業(yè)領導者的發(fā)展戰(zhàn)略。”金紅萍說向《證券日報》記者說道。

2020年，法蘭泰克持續(xù)推進智能高空作業(yè)平臺的研發(fā)與生產，實現了小批量的生產和交付，得到市場的初步良好反饋。

隨著投資業(yè)務的“蒸蒸日上”，金紅萍卻始終不忘創(chuàng)新研發(fā)初心。采訪中，記者了解到，上市后法蘭泰克加大研發(fā)投入。2018年、2019年及2020年前三季度，公司研發(fā)費用分別同比增長77%、38%、121%。截至2020年上半年，公司及各級子公司專利總數248項，其中發(fā)明專利25項，實用新型212項，外觀設計11項。

“未來，法蘭泰克將結合主營業(yè)務，加大在自動化、智能化搬運技術、智能制造、數字化、工業(yè)互聯等方向的研究，為客戶創(chuàng)造更大的價值，給客戶提供更好的服務，助力企業(yè)的發(fā)展。”金紅萍向《證券日報》記者說道。

（編輯 田冬 上官夢露）