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光伏代有龍頭出,隆基股份獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷能幾年?

來源:全球起重機(jī)械網(wǎng)??人氣:4150
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     技能革新永不止,自古長江后浪推前浪。

    從第一次工業(yè)革命,瓦特改良蒸汽機(jī)解決了動(dòng)力問題開始,到以原子能、電子計(jì)算機(jī)、空間技能、生物工程的發(fā)明和使用,掀起了一場信息技能革命,再到現(xiàn)在以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算互聯(lián)互通,深度融合為標(biāo)志的人工智能時(shí)代的到來,科技進(jìn)步永遠(yuǎn)是推動(dòng)社會(huì)向前的最首要出產(chǎn)力。
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    而在制作職業(yè),這一點(diǎn)表現(xiàn)的尤為明顯。

    比方我們今天要說的光伏職業(yè),盡管開展時(shí)刻不算長,只有20年左右,但卻在技能迭代下,老大位置多次易主。

    現(xiàn)在處于舞臺(tái)最中心的,則是隆基股份(SH:601012),在單晶切換多晶道路上,憑借著技能優(yōu)勢(shì),它接連多年被評(píng)為最賺錢的光伏企業(yè),也成為了本錢商場的要點(diǎn)重視對(duì)象,其創(chuàng)始人李振國、李喜燕夫婦2020年以475億元身家成為陜西首富。

    7月12日,隆基股份盤中一度到達(dá)94.28元/股的歷史最高價(jià),總市值超越5000億元,高居全球光伏企業(yè)最高市值寶座。根據(jù)股價(jià)高位,公司高管在6月12日至7月12間經(jīng)過會(huì)集競價(jià)方式,減持15萬股。

    圖源:WIND

    窺一斑而見全豹,隆基股份由弱到強(qiáng)的進(jìn)程,其實(shí)也是我國光伏工業(yè)從無到有,從落后到領(lǐng)先,不斷變遷中的一個(gè)縮影。

    我國光伏20年

    一部首富變遷史

    我國光伏職業(yè),無錫尚德即是先驅(qū),又是“先烈”。

    2000年,37歲的施正榮帶著他在澳洲積累的40萬美元和把握的太陽能技能,回國創(chuàng)辦了尚德太陽能電力有限公司。

    盡管創(chuàng)業(yè)途中遭遇過資金匱乏、產(chǎn)品沒銷路、骨干人員離開等困難,但抓住了國家開展光伏工業(yè)的大勢(shì),以及無錫市政府的大力幫扶,尚德電力在2004年便完成了產(chǎn)量翻十倍的猛增,利潤挨近2000萬美元。

    2005年,尚德電力在美國紐交所上市,成為我國大陸首家登陸紐交所的民營光伏企業(yè),施正榮財(cái)富水漲船高。

    2006年的《福布斯》“全球富豪榜”上,施正榮以22億美元身家榮列第350位。最鼎盛時(shí)期,施正榮身家高達(dá)186億元,“加冕”我國大陸新的首富。

    彼時(shí),尚德成立只有5年,施正榮也不過42歲。站上財(cái)富巔峰,施正榮春風(fēng)得意,乃至有些失色,他說了一句至今讓外界“振聾發(fā)聵”話:“從此以后,我再也不會(huì)去掙一分錢,我就花錢。”

    實(shí)際情況好像真如此。他花了20萬美元包機(jī)去參與達(dá)沃斯論壇,同美國副總統(tǒng)戈?duì)柟策M(jìn)午餐,與英國查爾斯王子談合作,他還給自己買了近十輛豪車,見不同的人開不同的車……

    但是,好景不長,2008年金融危機(jī),2010年歐債危機(jī)接連爆發(fā),整個(gè)光伏職業(yè)需求急劇萎縮,疊加歐美各國相繼對(duì)我國出口的光伏產(chǎn)品施行“雙反”,嚴(yán)峻依靠海外商場的無錫尚德很快便陷入困境,2011年凈虧損10億美元。

    到2012年,無錫尚德的情況繼續(xù)惡化,總欠債額高達(dá)20多億美元,終究在2013年啟動(dòng)破產(chǎn)程序。

    由盛及衰,無錫尚德的結(jié)局讓商場嘩然,但卻讓后來者看到了“芝麻開門”后的金幣。

    2005年,江西省一家叫賽維的光伏企業(yè)成立了,其創(chuàng)辦人彭小峰的名字,曾在2008年與施正榮一起出現(xiàn)在胡潤富豪榜的前十位名單上。

    2009年,原本做水電生意的李河君,將目光鎖定到光伏工業(yè),創(chuàng)辦了漢能薄膜發(fā)電。

    2013年,漢能借殼上市。2014年,港股通注冊(cè),漢能股價(jià)一路飆升,2015年3月,其總市值超越3000億港元,李河君身價(jià)暴增至1655億元,晉升為當(dāng)年我國新首富。

    當(dāng)然,這僅僅是蕓蕓眾生中的一小部分,方針影響和補(bǔ)助加碼下,多晶硅爐遍地開花,保利協(xié)鑫、三安光電、東方日升等很多光伏企業(yè)均在此期間誕生。

    長達(dá)十年的“光伏大躍進(jìn)”后,于2010年前后,我國光伏產(chǎn)能占到全球一半以上,全球前十大光伏組件出產(chǎn)商中,我國包辦了前五名。

    但短板也很明顯,由于缺少技能支撐,我國大部分光伏企業(yè)都充當(dāng)著發(fā)達(dá)國家的“代工廠”,“兩端在外”的窘迫常常讓職業(yè)進(jìn)退維谷。

    2015年,賽維LDK退市,步尚德后塵走上坎坷的破產(chǎn)重整路;同年,由于被質(zhì)疑存在很多關(guān)聯(lián)交易,涉嫌操作股價(jià),漢能被香港證監(jiān)查詢,股價(jià)暴跌,并在2019年正式從香港退市。

    不過,關(guān)于如今的我國光伏工業(yè)來說,以上種種可能都只是開展中的一簇小浪花,幾個(gè)小曲折。

    近年來,得益于動(dòng)力主管部門的鼓勵(lì)、引導(dǎo),職業(yè)優(yōu)勝劣汰,我國光伏工業(yè)鏈體系日漸完善,從上游高純晶硅出產(chǎn)到中游高效太陽能電池片出產(chǎn),再到終端光伏電站建造與運(yùn)營,一個(gè)完整的,具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的垂直一體化光伏新動(dòng)力工業(yè)鏈已然構(gòu)成,為搶占全球商場灌足底氣。

    據(jù)業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì),2020年,我國多晶硅、硅片、電池片和組件的產(chǎn)能在全球占比別離到達(dá)69.0%、93.7%、77.7%和69.2%,別離增加了7.4、2.9、4.0和0.9個(gè)百分點(diǎn),產(chǎn)品產(chǎn)能和產(chǎn)量高居世界第一。

    詳細(xì)到隆基股份,由蘭州大學(xué)物理系畢業(yè)的李振國于2000年在西安創(chuàng)辦,但在早期多晶硅片因本錢優(yōu)勢(shì)占有首要商場比例的布景下,默默無聞了許多年。

    成為巨子

    隆基股份憑什么?

    隆基創(chuàng)業(yè)之初,恰是光伏職業(yè)萌生之時(shí)。那時(shí),業(yè)內(nèi)存在單晶和多晶兩種技能道路,孰優(yōu)孰劣爭議不斷。

    受制于本錢、工藝等多重要素,光伏選手們都會(huì)集在多晶道路上擴(kuò)產(chǎn)。一塊原材料,單晶硅片對(duì)純度要求高,加工工序雜亂,平等條件下,往往需求投入更多用料,更多人力、物力和時(shí)刻。

    但在硬幣的另一面,單晶硅的優(yōu)勢(shì)也很明顯,同樣是大規(guī)劃量產(chǎn),單晶的電能轉(zhuǎn)換功率會(huì)比多晶多1.5%-2%。關(guān)于動(dòng)輒兆瓦級(jí)的電站來說,這樣的功率提高空間很具誘惑力。

    深化調(diào)研后,隆基股份挑選了單晶硅。從2006年起,其在銀川、西安、無錫等地相繼建造單晶硅產(chǎn)線。

    果不其然,5年后,硅料原材料價(jià)格直降96%,而隆基股份則是這波技能迭代的最大受益者,2011年公司成為全球最大的光伏級(jí)單晶硅片出產(chǎn)制作企業(yè)。

    事后李振國回想2006年的景象:“我跟他們講,今后兩年單晶硅片的本錢會(huì)快速下降,你們往單晶轉(zhuǎn)。但我跑一圈下來,成果不達(dá)觀,沒人樂意轉(zhuǎn)。”

    2015年,隆基在金剛線切割技能上獲得重大突破,為單晶硅切片節(jié)省了50%的本錢,跟著該技能的老練及其余單晶廠商的跟進(jìn),單晶硅片與多晶硅片在價(jià)格上的距離大大縮小;2016年,隆基率先推行單晶PERC高效電池技能,一舉將單多晶電池功率差拉大至3%,單晶硅片性價(jià)比凸顯,逐步取代多晶硅片成為商場主流。

    據(jù)國聯(lián)證券的研報(bào)顯現(xiàn),2015年至2020年,單晶硅的商場比例從18%擴(kuò)大至90.2%,預(yù)測到2021年到達(dá)95%。

    圖源:國聯(lián)證券研報(bào)

    作為先發(fā)者,隆基股份攫取了很多紅利。

    截止2020年底,公司單晶硅片產(chǎn)能到達(dá)85GW,單晶組件產(chǎn)能到達(dá)50GW。硅片出貨量58.15GW,其間對(duì)外出售31.84GW,同比增加25.65%;單晶組件出貨量24.53GW,全球市占率約19%,比2019年增加了11個(gè)百分點(diǎn)。兩者的出貨量均位列全球第一。

    在國內(nèi)商場,按單晶硅產(chǎn)能來看,2020年,隆基股份的商場比例達(dá)36.12%,中環(huán)股份(002129.SZ)的商場比例達(dá)23.37%,兩大單晶硅龍頭奪取了近60%的商場比例。

    押注單晶硅技能,讓隆基股份獲得了巨大成功,但光伏是一個(gè)資金和技能雙密集的職業(yè),有報(bào)告顯現(xiàn),1GW光伏項(xiàng)目多晶硅需投資5億元,單晶硅棒為4.5億元,硅片為2億元,高效電池為10個(gè)億,組件為3個(gè)億,而硅片價(jià)格和本錢趨勢(shì)性向下,這對(duì)企業(yè)的本錢控制提出極高的要求,特別對(duì)錯(cuò)硅材料。

    2020年,隆基股份非硅本錢進(jìn)一步下降,其間拉晶環(huán)節(jié)均勻單位非硅本錢同比下降9.98%,切片環(huán)節(jié)均勻單位非硅本錢同比下降10.82%。

    節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)查閱財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),2015年-2020年,隆基股份的毛利率整體從20.37%拉升到24.62%,高于同期的中環(huán)股份。這在競賽劇烈且產(chǎn)品相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化,一線廠商產(chǎn)品的單瓦售價(jià)都簡直趨同的情況下,說明隆基股份在本錢控制上做的更好。

    事實(shí)上,本年初李振國承受媒體采訪,談及隆基的中心競賽力時(shí),曾表明,“技能領(lǐng)先、本錢領(lǐng)先是繼續(xù)存活的關(guān)鍵,是生存和開展的根本邏輯。”

    于此一起,根據(jù)技能、本錢、市占率在融資規(guī)劃、產(chǎn)能擴(kuò)張、出售渠道建造方面構(gòu)成的“規(guī)劃優(yōu)勢(shì)”,光伏職業(yè)頭部企業(yè)市占率及會(huì)集度繼續(xù)提高。2018年-2020年,硅片CR5占比從68.60%提高到88.1%,組件CR5占比從38.4%提高到55.1%。

    一日千里的商場

    隆基的“護(hù)城河”能否無恙?

    復(fù)盤全球光伏工業(yè)近20年歷史,各個(gè)環(huán)節(jié)的龍頭均有過被“打下擂臺(tái)”的現(xiàn)象,其間技能周期是重要要素之一,并且每輪技能周期進(jìn)程中,新龍頭均創(chuàng)造巨大的超額收益,因此每次光伏新技能出現(xiàn)均引起商場巨大轟動(dòng)。

    誠然,隆基股份是近十年來單晶切換多晶道路上,技能領(lǐng)先的最大受益者,但在一日千里的商場變化中,能否一直穩(wěn)固好自己的“護(hù)城河”卻沒有那么容易。

    近年來,在平價(jià)上網(wǎng),本錢壓力的驅(qū)動(dòng)下,光伏硅片逐步向大尺度跨進(jìn)。增加硅片尺度,電池和組件在單位時(shí)刻內(nèi)能夠輸出更高的功率,從而攤薄制作本錢,一個(gè)以166、182和210三種規(guī)格為典型代表大尺度硅片和高功率組件時(shí)代漸趨漸進(jìn)。

    據(jù)節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)查詢,現(xiàn)在大尺度競賽正酣,包含中環(huán)股份、協(xié)鑫集成、東方日升、晶澳科技等頭部光伏企業(yè)在內(nèi),2020年以來新投入的產(chǎn)能都挑選更為先進(jìn)的210mm尺度并向下兼容,但隆基股份相對(duì)“保守”:不介入210尺度,不熱衷HJT(異質(zhì)結(jié))研制,旗下僅有隆基樂葉在陜西、浙江,規(guī)劃了大尺度新品(18X)10GW產(chǎn)能。

    從業(yè)內(nèi)觀念來看,182尺度和210尺度共存的局勢(shì)簡直成為一致。

    但“共存”之余必有“擠壓”,現(xiàn)在硅片大尺度化、組件高功率化是光伏職業(yè)開展的重要趨勢(shì),預(yù)計(jì)到2023年,210尺度將替代182尺度占有最大的商場比例;到2030年,210尺度將具有6成以上商場比例。

    圖源:國聯(lián)證券研究報(bào)告

    留心大尺度硅片商場比例的變化軌道,和當(dāng)年單多晶之爭如出一轍,這意味著一個(gè)尺度被下一代尺度取代成為必定。繼續(xù)“死磕”182尺度,隆基股份存在“翻車“的可能性。

    盡管其也在測驗(yàn)其他技能,比方進(jìn)入BIPV范疇,在本年一季度末成立了氫能公司,進(jìn)行綠電制綠氫的測驗(yàn),以開發(fā)間歇性制氫的解決方案,但和大尺度硅片比較,商業(yè)化尚在襁褓中。

    另外,跟著產(chǎn)能不斷增大,隆基股份的存貨愈發(fā)增多。到2020年底,公司存貨余額高達(dá)114.52億元,挨近去年的兩倍。2021年一季度為151.88億元,同比增加90%。

    按照上述預(yù)測,留給隆基股份的時(shí)刻并不多。巨大的庫存能否被商場趕快消化?上百億元的182尺度產(chǎn)能項(xiàng)目能否趕快回收?如果答案是否,至少會(huì)讓隆基股份在財(cái)務(wù)上短期承壓。

    除此之外,當(dāng)我國成為全球光伏工業(yè)的主導(dǎo)力量后,交易制裁的危險(xiǎn)在隆基股份以及很多同行身上都是比較突出的。上月23日,合盛硅業(yè)、大全新動(dòng)力、新疆協(xié)鑫新動(dòng)力等五家公司被美國商務(wù)部列入“實(shí)體清單”。

    而據(jù)財(cái)報(bào)顯現(xiàn),近年來,海外商場在隆基股份營收中所占的位置明顯提高。2020年,公司除我國大陸以外的區(qū)域共產(chǎn)生營收214.61億元,同比增加70%,在總營收545.83億元中占近四成比例。

    對(duì)此,隆基股份亦在招股書中坦言,“近幾年歐洲、美國、印度等國家相繼已對(duì)我國光伏企業(yè)多次發(fā)起“雙反”查詢。這種國際間不斷挑起的交易摩擦,對(duì)我國光伏工業(yè)開展造成了必定的沖擊,未來不掃除其他國家效法,從而導(dǎo)致更多交易摩擦產(chǎn)生。盡管公司現(xiàn)已過施行海外出產(chǎn)布局等辦法規(guī)避相關(guān)交易壁壘,但仍面臨嚴(yán)峻的國際交易壁壘及交易方針變化帶來的不確定危險(xiǎn)。”

    50倍估值的隆基股份貴不貴?

    一直以來,光伏股被以為具有周期性,股價(jià)跟著宏觀經(jīng)濟(jì)的盛衰而漲落,典型的解說就是“三年不倒閉,倒閉吃三年”,并且受方針影響較大。

    縱觀隆基股份的股價(jià)動(dòng)搖,大致也遵循相似規(guī)律。

    隆根據(jù)2012年上市,初期跟隨大盤繼續(xù)調(diào)整到2013年中旬,股價(jià)最低時(shí)不足1塊錢。

    圖源:WIND數(shù)據(jù)

    2014年-2015年中旬,本身單晶硅片使用商場快速打開,以及收買浙江樂葉進(jìn)入光伏組件業(yè)務(wù),隆基股份完成成績估值兩層修復(fù),營收從2013年的22.8億元增加到了2015年的59.47億元,凈利潤從2013年的0.72億元增加到2015年的5.21億元,商場PE給到了60倍以上,股價(jià)疊加2015年牛市漲幅到達(dá)3.5倍。

    2017年,十三五規(guī)劃發(fā)布,提出要加快推動(dòng)太陽能熱發(fā)電工業(yè),商場繼續(xù)高景氣,單晶硅片價(jià)格堅(jiān)硬,隆基股份的職業(yè)龍頭位置得到強(qiáng)化,2017年全年公司營收增加超40%,歸母凈利潤增加超120%,股價(jià)從年初到年底漲幅到達(dá)180%,PE從20倍增加到30倍。

    2018年,整個(gè)光伏職業(yè)遭遇“315”新政“黑天鵝”,估值、成績?nèi)婊芈洹.?dāng)年隆基股份的凈利潤同比削減27.69%,PE從5月份的20倍附近殺到了年底的10倍附近,股價(jià)根本腰斬。

    來到2020年,疫情后需求劇烈爆發(fā),而硅料廠事端頻發(fā)加重職業(yè)供給端產(chǎn)能緊張,造成全供應(yīng)鏈價(jià)格繼續(xù)攀升,工業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)成績彈性打開,隆基股份2020年?duì)I收、凈利潤別離增加65.92%、56.55%。

    疊加動(dòng)力轉(zhuǎn)型、低碳、碳中和布景,十四五規(guī)劃明確“到2025年,循環(huán)型出產(chǎn)方式全面推行,綠色規(guī)劃和清潔出產(chǎn)普遍推行”,光伏商場空間被看高、看遠(yuǎn),乃至有觀念以為光伏正從周期股向成長股進(jìn)化,由此,域內(nèi)股票開始崛起。

    經(jīng)節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)探求,除了上述兩點(diǎn),補(bǔ)助也不行忽視。

    說起我國光伏職業(yè),歷來都離不開補(bǔ)助,補(bǔ)助中出生,補(bǔ)助中成長,這不僅是投資光伏最大的不確定性,也成為限制估值的一個(gè)中心要素。

    2021年起,光伏度電本錢現(xiàn)已具備商場競賽力,國家對(duì)光伏項(xiàng)目的補(bǔ)助正式退出。換言之,當(dāng)時(shí)的光伏職業(yè)已從方針驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向商場驅(qū)動(dòng),進(jìn)入了是一個(gè)徹底商場化的狀態(tài),估值限制要素也已消失。

    一般來說,在徹底競賽的商場中,具有技能、資金、規(guī)劃、商場優(yōu)惠的龍頭會(huì)更受本錢商場青睞,也能享受到更高的估值。

    隆基股份市盈率走勢(shì)圖源:東方財(cái)富

    現(xiàn)在隆基股份的動(dòng)態(tài)估值大約在50倍附近,從市盈率走勢(shì)來看,處在歷史高位,但和中環(huán)股份的60倍、晶澳科技的124倍比較,隆基股份更廉價(jià)。結(jié)合2021年一季度,隆基股份營收、凈利潤同比增速別離為84.36%、27.33%,本年成績應(yīng)該差不了,估值根本在合理區(qū)間。

    不過,身處技能迭代迅猛的職業(yè),隆基股份歷來都不是絕無僅有的。

    值得一提的是,投資界“標(biāo)桿”高瓴本錢在看好光伏工業(yè)開展前景時(shí),也并非“背注一擲”,除了百億資金入股隆基股份,還經(jīng)過旗下基金5億元認(rèn)購?fù)ㄍ煞莸亩ㄔ觯ㄍ煞菰贖JT、210尺度這兩大熱門技能道路均大力參與。節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng) 作者:七公

    標(biāo)簽:

    光伏 隆基

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