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下載手機(jī)APP “絕不要沒有質(zhì)量的規(guī)劃，沒有效益的速度。”王民以為，有必要牢固地建立“質(zhì)量第一、質(zhì)量強(qiáng)企、質(zhì)量強(qiáng)省和質(zhì)量強(qiáng)國”理念，高質(zhì)量規(guī)劃部署“珠峰登頂三步走”戰(zhàn)略，讓徐工成為鑄就大國重器、代表“我國造”的世界級品牌。
日前，王民董事長講述了徐工幾十年來在質(zhì)量管理、效率提高、用戶導(dǎo)向等方面的實踐探索。
“痛定思痛，徐工上下展開了一場以產(chǎn)質(zhì)量量為中心的大反思，發(fā)起‘質(zhì)量·生命’舉動，全體徐工人深入意識到，要想翻身，產(chǎn)質(zhì)量量上要先翻身;要想有莊嚴(yán)，產(chǎn)質(zhì)量量上先要有莊嚴(yán)。”
回憶起上世紀(jì)90年代中期公司向美國出口2臺輪式起重機(jī)，但因途中銹蝕被客戶質(zhì)疑是“二手貨”要求退貨的閱歷，徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司(以下簡稱“徐工有限”)、徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司(以下簡稱“徐工機(jī)械”，000425.SZ)董事長、黨委書記王民至今印象深入。
而通過近30多年的開展，徐工早已在立足國內(nèi)商場的一起，在海外商場也牢牢站穩(wěn)了腳跟。據(jù)徐工有限方面介紹：“本年上半年，公司出口同比提高超越70%;產(chǎn)品目前已遍及全球187個國家和地區(qū)，覆蓋‘一帶一路’沿線97%的國家，其間在30個國家的出口占有率位居第一。”
采訪中了解到，徐工通過不斷總結(jié)和提煉質(zhì)量管理形式施行經(jīng)歷，已形成了“徐工‘技能搶先、用不毀’助您成功質(zhì)量管理形式”，“技能搶先、用不毀”是對產(chǎn)質(zhì)量量和運營質(zhì)量的最高要求，“助您成功”代表公司帶領(lǐng)相關(guān)方一起成功的尋求。
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“絕不要沒有質(zhì)量的規(guī)劃，沒有效益的速度。”王民以為，有必要牢固地建立“質(zhì)量第一、質(zhì)量強(qiáng)企、質(zhì)量強(qiáng)省和質(zhì)量強(qiáng)國”理念，高質(zhì)量規(guī)劃部署“珠峰登頂三步走”戰(zhàn)略，讓徐工成為鑄就大國重器、代表“我國造”的世界級品牌。
01蹚出高質(zhì)量開展之路
事實上，關(guān)于把“質(zhì)量”二字看得無比重要的徐工來說，已走過了30多年的求索之路。徐工集團(tuán)自1989年成立至今，公司先后通過首先推廣杰出績效形式和導(dǎo)入精益六西格瑪管理方法等，提出了高質(zhì)量、高效率、高效益、可繼續(xù)“三高一可”高質(zhì)量開展理念。
更大的轉(zhuǎn)折點發(fā)生在2016年。當(dāng)年11月份，公司在上海面向全球發(fā)布了“技能搶先、用不毀”的金規(guī)范，號召全職業(yè)攜手舉動的金規(guī)范，推動我國制作向我國發(fā)明轉(zhuǎn)變，立異引領(lǐng)、匠心堅守，鑄就大國重器，成就“我國造”世界級品牌。
也是在這一年，根據(jù)幾十年的產(chǎn)業(yè)積淀和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)會，通過不斷總結(jié)和提煉，王民提出了“技能搶先、用不毀”的產(chǎn)品理念，并推動形成了獨特的質(zhì)量管理形式：“徐工‘技能搶先、用不毀’助您成功質(zhì)量管理形式”。
據(jù)介紹，該形式以“技能搶先、用不毀”為中心，以產(chǎn)品生命周期質(zhì)量環(huán)和運營戰(zhàn)略績效價值鏈為抓手，以XPS改進(jìn)立異循環(huán)為動力，繼續(xù)運轉(zhuǎn)，最終完成相關(guān)方命運一起體的一起成功。
近年來，為進(jìn)一步深化執(zhí)行“技能搶先、用不毀”產(chǎn)品理念，支撐“珠峰登頂”戰(zhàn)略方針的完成，徐工在總結(jié)和提煉質(zhì)量管理形式施行經(jīng)歷的基礎(chǔ)上，交融近幾年新的開展理念和要求，對徐工質(zhì)量管理形式進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化完善。
在質(zhì)量管理形式指引下，徐工也蹚出了一條高質(zhì)量開展之路。“踐行這一金規(guī)范近五年來，徐工已建立以徐工研究院為中心，輻射歐洲、美國、印度和巴西等全球研制體系。”徐工相關(guān)負(fù)責(zé)人表明，公司成功研制了全球最大的4000噸級履帶式起重機(jī)、2000噸級全地面起重機(jī)、700噸礦用挖掘機(jī)和百米級亞洲最高的消防車等一系列代表我國甚至全球先進(jìn)水平的高技能含量產(chǎn)品。
“產(chǎn)質(zhì)量量表現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)和企業(yè)全員的本質(zhì)，所以咱們在質(zhì)量理念和質(zhì)量信條上，一定要讓尋求杰出成為習(xí)氣。在咱們的企業(yè)管理準(zhǔn)則傍邊，質(zhì)量管理準(zhǔn)則、質(zhì)量安全準(zhǔn)則都是第一位的，有一票否決、有終身追究、誰干誰負(fù)責(zé)等準(zhǔn)則組織。”王民在接受記者采訪時表明。
“徐工的品牌內(nèi)在就是安全牢靠。”王民說，工程機(jī)械尤其是臂架類產(chǎn)品，對牢靠性要求特別高。要從每一條焊絲焊縫開始，把每一件最簡略的事情做對。“產(chǎn)品如人品，質(zhì)量是生命，質(zhì)量為莊嚴(yán)，這些早已植入了徐工的產(chǎn)品品牌中。”
02“質(zhì)量為尊”贏得更大商場
7月20日，中遠(yuǎn)圣保羅輪從連云港起航，承載著近千臺由徐工生產(chǎn)的挖掘機(jī)、裝載機(jī)和平地機(jī)等工程機(jī)械產(chǎn)品駛往南美，產(chǎn)品估計將于8月18日左右抵達(dá)目的港。這也發(fā)明了近5年來我國工程機(jī)械職業(yè)單批次出口的新紀(jì)錄。
這僅僅徐工產(chǎn)品征戰(zhàn)海外商場的一個縮影。此前的4月2日，200余臺挖掘機(jī)奔向大洋彼岸的歐、美、澳地區(qū)，敞開了我國工程機(jī)械征戰(zhàn)海外高端商場新篇章。
據(jù)了解，作為我國挖掘機(jī)職業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，徐工正加速海外拓寬，扎實布局全球商場，致力于歐、美、澳等高端區(qū)域商場的開辟。目前，徐工年出口萬臺主機(jī)到187個國家和地區(qū)，出口海外收入增長162倍，世界工程機(jī)械職業(yè)排名從1999年的第29位提高到2021年的第3位。
“本年上半年，徐工出口同比提高超越70%。”徐工機(jī)械總裁、黨委副書記陸川表明，亮眼出口成績單，反映出徐工世界化布局取得的明顯成效以及較好的全球品牌美譽(yù)度和影響力。
銷量提高和海外商場開辟離不開過硬的技能實力，徐工完成高質(zhì)量開展也有必要以高質(zhì)量的產(chǎn)品做支撐。
“截止到本年6月底，徐工具有國內(nèi)有效授權(quán)專利8147件(其間發(fā)明專利1832件)，具有世界專利105件，制定并發(fā)布世界規(guī)范5項;累計取得國家科學(xué)技能進(jìn)步獎5項，我國專利金獎2項。”徐工相關(guān)負(fù)責(zé)人表明，“將規(guī)范把握在自己手中，真實具有技能話語權(quán)，徐工才能真實登上世界規(guī)范制定的舞臺。”
在王民看來，徐工完成高質(zhì)量開展有必要堅定地走自主立異的開展道路，有必要堅持高技能含量、高附加值、高牢靠性、大噸位的“三高一大”產(chǎn)品戰(zhàn)略。現(xiàn)在，徐工不僅4000噸級履帶式起重機(jī)做到了全球第一，還發(fā)明了“世界第一”的2000噸級全地面起重機(jī)。
現(xiàn)在，徐工立下了2025年躋身世界前二、2035年登頂世界工程機(jī)械“珠穆朗瑪峰”的企業(yè)方針。公司將靠什么來完成世界工程機(jī)械的“珠峰登頂”?
“回歸質(zhì)量才能站在‘世界之巔’。”王民坦言，在配備制作業(yè)，質(zhì)量之路絕非淺嘗輒止、簡略仿照就能完成的，需求極大的毅力和決心。“徐工一向秉持技能立異驅(qū)動開展和世界化主戰(zhàn)略驅(qū)動開展，一方面將科技研制擺在首位，擺脫關(guān)鍵技能‘卡脖子’問題，另一方面追求出海與世界巨頭同臺競技。”
(本文轉(zhuǎn)載自徐工大眾號)
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徐工 質(zhì)量 立異
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日前，王民董事長講述了徐工幾十年來在質(zhì)量管理、效率提高、用戶導(dǎo)向等方面的實踐探索。
“痛定思痛，徐工上下展開了一場以產(chǎn)質(zhì)量量為中心的大反思，發(fā)起‘質(zhì)量·生命’舉動，全體徐工人深入意識到，要想翻身，產(chǎn)質(zhì)量量上要先翻身;要想有莊嚴(yán)，產(chǎn)質(zhì)量量上先要有莊嚴(yán)。”
回憶起上世紀(jì)90年代中期公司向美國出口2臺輪式起重機(jī)，但因途中銹蝕被客戶質(zhì)疑是“二手貨”要求退貨的閱歷，徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司(以下簡稱“徐工有限”)、徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司(以下簡稱“徐工機(jī)械”，000425.SZ)董事長、黨委書記王民至今印象深入。
而通過近30多年的開展，徐工早已在立足國內(nèi)商場的一起，在海外商場也牢牢站穩(wěn)了腳跟。據(jù)徐工有限方面介紹：“本年上半年，公司出口同比提高超越70%;產(chǎn)品目前已遍及全球187個國家和地區(qū)，覆蓋‘一帶一路’沿線97%的國家，其間在30個國家的出口占有率位居第一。”
采訪中了解到，徐工通過不斷總結(jié)和提煉質(zhì)量管理形式施行經(jīng)歷，已形成了“徐工‘技能搶先、用不毀’助您成功質(zhì)量管理形式”，“技能搶先、用不毀”是對產(chǎn)質(zhì)量量和運營質(zhì)量的最高要求，“助您成功”代表公司帶領(lǐng)相關(guān)方一起成功的尋求。
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“絕不要沒有質(zhì)量的規(guī)劃，沒有效益的速度。”王民以為，有必要牢固地建立“質(zhì)量第一、質(zhì)量強(qiáng)企、質(zhì)量強(qiáng)省和質(zhì)量強(qiáng)國”理念，高質(zhì)量規(guī)劃部署“珠峰登頂三步走”戰(zhàn)略，讓徐工成為鑄就大國重器、代表“我國造”的世界級品牌。
01蹚出高質(zhì)量開展之路
事實上，關(guān)于把“質(zhì)量”二字看得無比重要的徐工來說，已走過了30多年的求索之路。徐工集團(tuán)自1989年成立至今，公司先后通過首先推廣杰出績效形式和導(dǎo)入精益六西格瑪管理方法等，提出了高質(zhì)量、高效率、高效益、可繼續(xù)“三高一可”高質(zhì)量開展理念。
更大的轉(zhuǎn)折點發(fā)生在2016年。當(dāng)年11月份，公司在上海面向全球發(fā)布了“技能搶先、用不毀”的金規(guī)范，號召全職業(yè)攜手舉動的金規(guī)范，推動我國制作向我國發(fā)明轉(zhuǎn)變，立異引領(lǐng)、匠心堅守，鑄就大國重器，成就“我國造”世界級品牌。
也是在這一年，根據(jù)幾十年的產(chǎn)業(yè)積淀和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)會，通過不斷總結(jié)和提煉，王民提出了“技能搶先、用不毀”的產(chǎn)品理念，并推動形成了獨特的質(zhì)量管理形式：“徐工‘技能搶先、用不毀’助您成功質(zhì)量管理形式”。
據(jù)介紹，該形式以“技能搶先、用不毀”為中心，以產(chǎn)品生命周期質(zhì)量環(huán)和運營戰(zhàn)略績效價值鏈為抓手，以XPS改進(jìn)立異循環(huán)為動力，繼續(xù)運轉(zhuǎn)，最終完成相關(guān)方命運一起體的一起成功。
近年來，為進(jìn)一步深化執(zhí)行“技能搶先、用不毀”產(chǎn)品理念，支撐“珠峰登頂”戰(zhàn)略方針的完成，徐工在總結(jié)和提煉質(zhì)量管理形式施行經(jīng)歷的基礎(chǔ)上，交融近幾年新的開展理念和要求，對徐工質(zhì)量管理形式進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化完善。
在質(zhì)量管理形式指引下，徐工也蹚出了一條高質(zhì)量開展之路。“踐行這一金規(guī)范近五年來，徐工已建立以徐工研究院為中心，輻射歐洲、美國、印度和巴西等全球研制體系。”徐工相關(guān)負(fù)責(zé)人表明，公司成功研制了全球最大的4000噸級履帶式起重機(jī)、2000噸級全地面起重機(jī)、700噸礦用挖掘機(jī)和百米級亞洲最高的消防車等一系列代表我國甚至全球先進(jìn)水平的高技能含量產(chǎn)品。
“產(chǎn)質(zhì)量量表現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)和企業(yè)全員的本質(zhì)，所以咱們在質(zhì)量理念和質(zhì)量信條上，一定要讓尋求杰出成為習(xí)氣。在咱們的企業(yè)管理準(zhǔn)則傍邊，質(zhì)量管理準(zhǔn)則、質(zhì)量安全準(zhǔn)則都是第一位的，有一票否決、有終身追究、誰干誰負(fù)責(zé)等準(zhǔn)則組織。”王民在接受記者采訪時表明。
“徐工的品牌內(nèi)在就是安全牢靠。”王民說，工程機(jī)械尤其是臂架類產(chǎn)品，對牢靠性要求特別高。要從每一條焊絲焊縫開始，把每一件最簡略的事情做對。“產(chǎn)品如人品，質(zhì)量是生命，質(zhì)量為莊嚴(yán)，這些早已植入了徐工的產(chǎn)品品牌中。”
02“質(zhì)量為尊”贏得更大商場
7月20日，中遠(yuǎn)圣保羅輪從連云港起航，承載著近千臺由徐工生產(chǎn)的挖掘機(jī)、裝載機(jī)和平地機(jī)等工程機(jī)械產(chǎn)品駛往南美，產(chǎn)品估計將于8月18日左右抵達(dá)目的港。這也發(fā)明了近5年來我國工程機(jī)械職業(yè)單批次出口的新紀(jì)錄。
這僅僅徐工產(chǎn)品征戰(zhàn)海外商場的一個縮影。此前的4月2日，200余臺挖掘機(jī)奔向大洋彼岸的歐、美、澳地區(qū)，敞開了我國工程機(jī)械征戰(zhàn)海外高端商場新篇章。
據(jù)了解，作為我國挖掘機(jī)職業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，徐工正加速海外拓寬，扎實布局全球商場，致力于歐、美、澳等高端區(qū)域商場的開辟。目前，徐工年出口萬臺主機(jī)到187個國家和地區(qū)，出口海外收入增長162倍，世界工程機(jī)械職業(yè)排名從1999年的第29位提高到2021年的第3位。
“本年上半年，徐工出口同比提高超越70%。”徐工機(jī)械總裁、黨委副書記陸川表明，亮眼出口成績單，反映出徐工世界化布局取得的明顯成效以及較好的全球品牌美譽(yù)度和影響力。
銷量提高和海外商場開辟離不開過硬的技能實力，徐工完成高質(zhì)量開展也有必要以高質(zhì)量的產(chǎn)品做支撐。
“截止到本年6月底，徐工具有國內(nèi)有效授權(quán)專利8147件(其間發(fā)明專利1832件)，具有世界專利105件，制定并發(fā)布世界規(guī)范5項;累計取得國家科學(xué)技能進(jìn)步獎5項，我國專利金獎2項。”徐工相關(guān)負(fù)責(zé)人表明，“將規(guī)范把握在自己手中，真實具有技能話語權(quán)，徐工才能真實登上世界規(guī)范制定的舞臺。”
在王民看來，徐工完成高質(zhì)量開展有必要堅定地走自主立異的開展道路，有必要堅持高技能含量、高附加值、高牢靠性、大噸位的“三高一大”產(chǎn)品戰(zhàn)略。現(xiàn)在，徐工不僅4000噸級履帶式起重機(jī)做到了全球第一，還發(fā)明了“世界第一”的2000噸級全地面起重機(jī)。
現(xiàn)在，徐工立下了2025年躋身世界前二、2035年登頂世界工程機(jī)械“珠穆朗瑪峰”的企業(yè)方針。公司將靠什么來完成世界工程機(jī)械的“珠峰登頂”?
“回歸質(zhì)量才能站在‘世界之巔’。”王民坦言，在配備制作業(yè)，質(zhì)量之路絕非淺嘗輒止、簡略仿照就能完成的，需求極大的毅力和決心。“徐工一向秉持技能立異驅(qū)動開展和世界化主戰(zhàn)略驅(qū)動開展，一方面將科技研制擺在首位，擺脫關(guān)鍵技能‘卡脖子’問題，另一方面追求出海與世界巨頭同臺競技。”
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