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下載手機(jī)APP 金秋時(shí)節(jié)，阿拉善盟一個(gè)個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出繁忙的建造景象。在阿拉善高新區(qū)的內(nèi)蒙古欣皓醫(yī)藥科技有限公司雙氰胺項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，塔吊樹(shù)立、機(jī)器轟鳴，工人們正在緊張作業(yè)。“現(xiàn)在項(xiàng)目建造已經(jīng)進(jìn)入全面收尾階段，設(shè)備全部安裝完結(jié)，管道施工已完結(jié)90%，近日方案試車投產(chǎn)。”該公司項(xiàng)目經(jīng)理吳茂華說(shuō)。
據(jù)介紹，內(nèi)蒙古欣皓醫(yī)藥科技有限公司項(xiàng)目總出資6.6億元，一期建造年產(chǎn)2500萬(wàn)噸雙氰胺。項(xiàng)目投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達(dá)5億元，每年能消耗8億立方二氧化碳廢氣，是國(guó)家推廣的節(jié)能減排項(xiàng)目之一。一起，出產(chǎn)出的雙氰胺將作為總公司鹽酸二甲雙胍的出產(chǎn)原料，不僅能延伸產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，還使企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
今年以來(lái)，阿拉善盟聚集項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、服務(wù)，竭盡全力“促前期、爭(zhēng)開(kāi)工、抓續(xù)建、保投產(chǎn)”，加速推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建造進(jìn)度，全盟固定資產(chǎn)出資呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的良好局勢(shì)。1至8月份，全盟固定資產(chǎn)出資增長(zhǎng)7%，增速位列全區(qū)第6位。截至9月上旬，該盟方案實(shí)施的100個(gè)盟級(jí)重點(diǎn)建造項(xiàng)目已開(kāi)復(fù)工94個(gè)，完結(jié)出資93億元，項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工率較去年同期進(jìn)步10個(gè)百分點(diǎn)，完結(jié)出資額較去年同期添加11億元，進(jìn)度較去年同期進(jìn)步5個(gè)百分點(diǎn)。
為全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)工建造力度，阿拉善盟堅(jiān)持高位推進(jìn)，完善盟級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和諧推進(jìn)機(jī)制，修訂重大項(xiàng)目包聯(lián)作業(yè)制度，做實(shí)盟級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目三級(jí)包聯(lián)職責(zé)制，和諧解決項(xiàng)目建造堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。展開(kāi)項(xiàng)目“會(huì)集批閱月”活動(dòng)加速手續(xù)辦理，舉行“全盟推進(jìn)高質(zhì)量開(kāi)展重大項(xiàng)目建造動(dòng)員會(huì)”，會(huì)集開(kāi)工20個(gè)重大項(xiàng)目。并建立作業(yè)專班，盯梢催促各項(xiàng)目作業(yè)執(zhí)行狀況，和諧各成員單位結(jié)合各自職能加速推進(jìn)前期作業(yè)，保證要素保證全跟上，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;堅(jiān)持高壓推進(jìn)，經(jīng)過(guò)日常盯梢、定期調(diào)度、實(shí)地督查全面掌握項(xiàng)目開(kāi)展?fàn)顩r，采納“開(kāi)展上墻”“短信群發(fā)”等方式，經(jīng)過(guò)專報(bào)、通報(bào)按月向盟領(lǐng)導(dǎo)和旗區(qū)、部門推送項(xiàng)目開(kāi)展?fàn)顩r，加大重點(diǎn)項(xiàng)目“三率”(即手續(xù)辦結(jié)率、項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工率、出資方案完結(jié)率)排名通報(bào)力度，提出存在的問(wèn)題和相關(guān)作業(yè)主張，并按掛圖作戰(zhàn)、倒排工期方案清晰序時(shí)推進(jìn)方針，保證重點(diǎn)項(xiàng)目早開(kāi)工、快建造;一起堅(jiān)持高頻調(diào)度，依照“旬調(diào)度、月報(bào)告、季分析、半年調(diào)整、年終考核”的作業(yè)機(jī)制，在重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工黃金期，采納“周通報(bào)+旬調(diào)度”的方式，每月10日調(diào)度手續(xù)辦理狀況，每月20日調(diào)度開(kāi)復(fù)工、完結(jié)出資狀況，構(gòu)成每周短信通報(bào)周開(kāi)展、每月上旬緊盯手續(xù)執(zhí)行、下旬強(qiáng)化出資拉動(dòng)的調(diào)度機(jī)制，并召開(kāi)全盟穩(wěn)出資和重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，專題推進(jìn)未開(kāi)工項(xiàng)目，及時(shí)公布“紅黑名單”，催促相關(guān)單位把精力放在項(xiàng)目建造上。在各項(xiàng)措施共同發(fā)力下，全盟重點(diǎn)項(xiàng)目建造快速推進(jìn)，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量開(kāi)展奠定了根底。(內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)記者劉宏章)
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據(jù)介紹，內(nèi)蒙古欣皓醫(yī)藥科技有限公司項(xiàng)目總出資6.6億元，一期建造年產(chǎn)2500萬(wàn)噸雙氰胺。項(xiàng)目投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達(dá)5億元，每年能消耗8億立方二氧化碳廢氣，是國(guó)家推廣的節(jié)能減排項(xiàng)目之一。一起，出產(chǎn)出的雙氰胺將作為總公司鹽酸二甲雙胍的出產(chǎn)原料，不僅能延伸產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，還使企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
今年以來(lái)，阿拉善盟聚集項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、服務(wù)，竭盡全力“促前期、爭(zhēng)開(kāi)工、抓續(xù)建、保投產(chǎn)”，加速推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建造進(jìn)度，全盟固定資產(chǎn)出資呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的良好局勢(shì)。1至8月份，全盟固定資產(chǎn)出資增長(zhǎng)7%，增速位列全區(qū)第6位。截至9月上旬，該盟方案實(shí)施的100個(gè)盟級(jí)重點(diǎn)建造項(xiàng)目已開(kāi)復(fù)工94個(gè)，完結(jié)出資93億元，項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工率較去年同期進(jìn)步10個(gè)百分點(diǎn)，完結(jié)出資額較去年同期添加11億元，進(jìn)度較去年同期進(jìn)步5個(gè)百分點(diǎn)。
為全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)工建造力度，阿拉善盟堅(jiān)持高位推進(jìn)，完善盟級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和諧推進(jìn)機(jī)制，修訂重大項(xiàng)目包聯(lián)作業(yè)制度，做實(shí)盟級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目三級(jí)包聯(lián)職責(zé)制，和諧解決項(xiàng)目建造堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。展開(kāi)項(xiàng)目“會(huì)集批閱月”活動(dòng)加速手續(xù)辦理，舉行“全盟推進(jìn)高質(zhì)量開(kāi)展重大項(xiàng)目建造動(dòng)員會(huì)”，會(huì)集開(kāi)工20個(gè)重大項(xiàng)目。并建立作業(yè)專班，盯梢催促各項(xiàng)目作業(yè)執(zhí)行狀況，和諧各成員單位結(jié)合各自職能加速推進(jìn)前期作業(yè)，保證要素保證全跟上，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;堅(jiān)持高壓推進(jìn)，經(jīng)過(guò)日常盯梢、定期調(diào)度、實(shí)地督查全面掌握項(xiàng)目開(kāi)展?fàn)顩r，采納“開(kāi)展上墻”“短信群發(fā)”等方式，經(jīng)過(guò)專報(bào)、通報(bào)按月向盟領(lǐng)導(dǎo)和旗區(qū)、部門推送項(xiàng)目開(kāi)展?fàn)顩r，加大重點(diǎn)項(xiàng)目“三率”(即手續(xù)辦結(jié)率、項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工率、出資方案完結(jié)率)排名通報(bào)力度，提出存在的問(wèn)題和相關(guān)作業(yè)主張，并按掛圖作戰(zhàn)、倒排工期方案清晰序時(shí)推進(jìn)方針，保證重點(diǎn)項(xiàng)目早開(kāi)工、快建造;一起堅(jiān)持高頻調(diào)度，依照“旬調(diào)度、月報(bào)告、季分析、半年調(diào)整、年終考核”的作業(yè)機(jī)制，在重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工黃金期，采納“周通報(bào)+旬調(diào)度”的方式，每月10日調(diào)度手續(xù)辦理狀況，每月20日調(diào)度開(kāi)復(fù)工、完結(jié)出資狀況，構(gòu)成每周短信通報(bào)周開(kāi)展、每月上旬緊盯手續(xù)執(zhí)行、下旬強(qiáng)化出資拉動(dòng)的調(diào)度機(jī)制，并召開(kāi)全盟穩(wěn)出資和重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，專題推進(jìn)未開(kāi)工項(xiàng)目，及時(shí)公布“紅黑名單”，催促相關(guān)單位把精力放在項(xiàng)目建造上。在各項(xiàng)措施共同發(fā)力下，全盟重點(diǎn)項(xiàng)目建造快速推進(jìn)，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量開(kāi)展奠定了根底。(內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)記者劉宏章)
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