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下載手機(jī)APP 安全出產(chǎn)，是企業(yè)各項(xiàng)作業(yè)得以順暢進(jìn)行的條件和基礎(chǔ)，是企業(yè)創(chuàng)造效益、取得發(fā)展的底子保證。作為以開(kāi)發(fā)出產(chǎn)建造機(jī)械、工程機(jī)械、交通機(jī)械、建材機(jī)械、樁工機(jī)械為主的出產(chǎn)企業(yè)——方圓集團(tuán)，從頭到尾高度注重安全出產(chǎn)處理作業(yè)，將此項(xiàng)作業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的“命根子”常抓不懈，并發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，把思想政治作業(yè)滲透到安全出產(chǎn)處理的各個(gè)環(huán)節(jié)，有用途理了思想上的不安全危險(xiǎn)，做實(shí)了安全作業(yè)“處理”的文章，夯實(shí)基礎(chǔ)，筑牢防地。
一、抓住安全出產(chǎn)作業(yè)的切入點(diǎn)，完善體系
方圓集團(tuán)堅(jiān)持“從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝，有備無(wú)患，消除危險(xiǎn)”的作業(yè)政策，把保證安全前進(jìn)到“講政治”的高度，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感。集團(tuán)成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全出產(chǎn)處理小組”，各分廠、公司首要擔(dān)任人兼任組員，各車(chē)間、班組分設(shè)兼職處理員，自上而下構(gòu)成了“三級(jí)處理網(wǎng)絡(luò)”，構(gòu)筑了齊抓共管的出色局勢(shì)，做到了“分級(jí)處理、分線擔(dān)任”，安全處理“縱究竟、橫到邊”，責(zé)任到個(gè)人。安全出產(chǎn)處理小組每月一次組織舉行專門(mén)會(huì)議，安置履行階段作業(yè)政策及作業(yè)方案，制定相應(yīng)的規(guī)章原則及查核規(guī)范，并嚴(yán)峻按方案逐漸貫徹實(shí)施，按規(guī)范組織嚴(yán)峻檢查，保證安全出產(chǎn)處理作業(yè)深化扎實(shí)、體系有用地翻開(kāi)。集團(tuán)還成立了獨(dú)立于出產(chǎn)單位之外的“千分查核小組”，專門(mén)擔(dān)任以安全出產(chǎn)為核心內(nèi)容的出產(chǎn)監(jiān)督作業(yè)，每月查核一次，查核作用直接與分廠、車(chē)間、個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，真獎(jiǎng)?wù)媪P，使安全出產(chǎn)處理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、集團(tuán)歸納處理作業(yè)緊密結(jié)合，然后構(gòu)架起安全作業(yè)“層層有人問(wèn)，層層有人抓，層層有人管”出色格局。在集團(tuán)職工日子小區(qū)，每棟住所樓、每個(gè)住所單元都別離設(shè)立了兼職安全處理員，擔(dān)任本樓區(qū)、本單元的安全監(jiān)督檢查作業(yè)，使安全處理網(wǎng)絡(luò)延伸到各家各戶。
其他，在安全處理作業(yè)中，集團(tuán)斗膽給職工放權(quán)，賦予職工安全出產(chǎn)知情權(quán)、教育練習(xí)權(quán)、參與安全處理權(quán)、安全出產(chǎn)監(jiān)督權(quán)、事端危險(xiǎn)整改權(quán)、不安全情況間斷作業(yè)權(quán)、反抗違章指揮權(quán)、緊迫避險(xiǎn)權(quán)、反映告發(fā)權(quán)、安全獎(jiǎng)罰權(quán)等10項(xiàng)權(quán)利，并實(shí)行了安全一票否決責(zé)任原則，有用抑止了“三違”現(xiàn)象，集團(tuán)與每位職工簽定了安全出產(chǎn)責(zé)任狀，激起和調(diào)動(dòng)了職工參與集團(tuán)各項(xiàng)處理尤其是安全出產(chǎn)處理的活潑性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
二、抓住安全出產(chǎn)作業(yè)的要害點(diǎn)，教育至上
方圓集團(tuán)堅(jiān)持做好思想政治作業(yè)，抓好安全宣揚(yáng)教育作業(yè)，強(qiáng)化職工“安全第一”的思想觀念，將安全出產(chǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行為。集團(tuán)提出“不安全的出產(chǎn)便是違法”、“安全為了出產(chǎn)、出產(chǎn)有必要安全”的教育要求，并以?shī)Z意圖橫幅懸掛于廠區(qū)，教育廣闊干部職工樹(shù)立正確的安全意識(shí)。新職工入廠，安全教育是職工練習(xí)的第一課，由安全保衛(wèi)處組織翻開(kāi)安全常識(shí)技術(shù)技術(shù)練習(xí)，筑牢思想根基。集團(tuán)充分利用職工大會(huì)、局勢(shì)使命報(bào)告會(huì)、職工座談會(huì)、黨團(tuán)支部三會(huì)一課等方法，對(duì)廣闊職工講局勢(shì)、講使命、講大局，極力營(yíng)建安全出產(chǎn)的言論氣氛。一起利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、《方圓報(bào)》、《方圓月刊》、“方圓電視”、“方圓之聲”播送、墻報(bào)等各種宣揚(yáng)工具，倡議安全文明，長(zhǎng)期深化地翻開(kāi)安全出產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)，側(cè)重人的安全觀念、安全意識(shí)和安全行為，側(cè)重關(guān)懷人、愛(ài)護(hù)人、尊重人，注重“愛(ài)惜生命，享受人生”，構(gòu)成保護(hù)人的身心安全與健康的企業(yè)文明風(fēng)尚和人人自覺(jué)遵照安全規(guī)章的安全文明氣氛。常常性地播映電教片、專題片，為職工訂購(gòu)《安全出產(chǎn)手冊(cè)》、《安全出產(chǎn)常識(shí)》、《崗位操作規(guī)范》等書(shū)本，培育職工安全出產(chǎn)的自覺(jué)性。今年以來(lái)，集團(tuán)共刊發(fā)反映安全出產(chǎn)內(nèi)容的簡(jiǎn)報(bào)10余期，編辦黑板報(bào)40余期，張貼安全出產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)120余條，播映錄相片、專題片達(dá)15次，收到了出色的教育作用，啟示職工緊記：安全伴隨著出產(chǎn)活動(dòng)全進(jìn)程，只需有出產(chǎn)活動(dòng)就要不時(shí)防范事端。使職工逐漸樹(shù)立起5個(gè)觀念：一是安全便是效益、便是政治、便是福利的觀念;二是人的要素第一和要害在于防范的觀念;三是安全作業(yè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)改動(dòng)雜亂進(jìn)程的觀念;四是安全作業(yè)有必要不時(shí)講、天天抓和安全作業(yè)無(wú)小事的觀念;五是安全作業(yè)是一項(xiàng)齊抓共管、人人參與的體系工程的觀念。然后使“安全第一、防范為主”的思想潛移默化于職工的腦際之中。集團(tuán)終年在外從事出售、設(shè)備服務(wù)的人員達(dá)600余人，不論人員走到哪里，安全宣揚(yáng)教育就跟到哪里，活潑向社會(huì)傳達(dá)和輻射，發(fā)生了極點(diǎn)出色的社會(huì)效益。
今年以來(lái)，圍繞著《中華人民共和國(guó)路途交通安全法》，集團(tuán)敏捷組織翻開(kāi)專題練習(xí)教育活動(dòng)，針對(duì)集團(tuán)整體職工翻開(kāi)宣揚(yáng)、教育，分層次、分類別、分階段翻開(kāi)系列講座，聘請(qǐng)有關(guān)部分相關(guān)人員主持練習(xí)、擔(dān)任練習(xí)教師，對(duì)集團(tuán)職工分期分批翻開(kāi)交通安全法規(guī)教育。扎扎實(shí)實(shí)翻開(kāi)“安康杯”常識(shí)比賽活動(dòng)，集團(tuán)職工人人參與，共發(fā)放比賽試題8500余份，舉行安全常識(shí)比賽活動(dòng)12次，使職工從更深層次了解各崗位安全的內(nèi)在，實(shí)在體會(huì)到“安全—企業(yè)生命”的深入內(nèi)在。今年以來(lái)，制定了《方圓集團(tuán)安全出產(chǎn)處理作業(yè)查核方法》，結(jié)合上級(jí)部分組織翻開(kāi)的“大檢查、嚴(yán)治理、嚴(yán)監(jiān)控”活動(dòng)，集團(tuán)組織翻開(kāi)專項(xiàng)檢查，要點(diǎn)加大了對(duì)出產(chǎn)車(chē)間、庫(kù)房、貨場(chǎng)等特別部位和?；返臋z查力度，加大遵循規(guī)章原則的約束力。其他，以減少小事端、根絕大事端為政策，以全線出擊、一起防范為契機(jī)，會(huì)合組織學(xué)習(xí)《安全出產(chǎn)法》《安全出產(chǎn)許可證法則》《路途交通法》《山東省安全出產(chǎn)法則》，使廣闊職工由“要我安全”向“我要安全”的觀念改變，切實(shí)學(xué)法守法保安全。
其他，集團(tuán)翻開(kāi)“安全教育進(jìn)萬(wàn)家”教育活動(dòng)，針對(duì)各類安全常識(shí)以試卷方法印發(fā)到各家各戶，家庭每位成員參與答題，集團(tuán)統(tǒng)一組織評(píng)閱，查核成績(jī)張榜公布，關(guān)于查核不合格的家庭，進(jìn)行分類引導(dǎo)，會(huì)合強(qiáng)化練習(xí)，保證練習(xí)作用，使安全意識(shí)銘刻在每位職工的腦際深處。
集團(tuán)還樹(shù)立了危險(xiǎn)源檔案，擬訂了公司內(nèi)部重要設(shè)備設(shè)施及公共場(chǎng)所的安全、消防應(yīng)急預(yù)案，保證安全作業(yè)得到有用監(jiān)控，有用保證了各項(xiàng)作業(yè)的高效、順暢翻開(kāi)。
三、抓住安全出產(chǎn)作業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，注重履行
處理，重在履行。方圓集團(tuán)堅(jiān)持將安全作業(yè)的一系列方法方法落到實(shí)處，履行到檢查違章違紀(jì)行為和消除事端的危險(xiǎn)上，從底子上改動(dòng)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，避免任何不安全事端發(fā)生。車(chē)間班組是集團(tuán)最基層的出產(chǎn)單位，是企業(yè)有機(jī)整體的細(xì)胞，是搞好安全作業(yè)的落腳點(diǎn)。在安全處理作業(yè)中，集團(tuán)下大力氣抓好車(chē)間、班組建造，前進(jìn)整體本質(zhì)，堅(jiān)持旺盛活力，完結(jié)出產(chǎn)指標(biāo)，消除出產(chǎn)事端。為此，在出產(chǎn)車(chē)間、科室翻開(kāi)“三標(biāo)”、“三無(wú)”建造，要求以規(guī)范化的現(xiàn)場(chǎng)、規(guī)范化的作業(yè)、規(guī)范化的班組進(jìn)行安全處理，抵達(dá)個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)危險(xiǎn)、班組無(wú)事端的意圖。規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)：物件擺放規(guī)整規(guī)范，衛(wèi)生整齊，抑止和消除危險(xiǎn)要素;規(guī)范化作業(yè)：以作業(yè)規(guī)范去規(guī)范出產(chǎn)活動(dòng)中的出產(chǎn)行為，首要操控職工個(gè)人行為;規(guī)范化車(chē)間班組：操控群體行為，完成車(chē)間班組出產(chǎn)安全，以此激起集團(tuán)全員共抓安全。
處理是基礎(chǔ)，檢查是要害，安全檢查是保證安全出產(chǎn)作業(yè)的一項(xiàng)重要方法。集團(tuán)規(guī)定，各部分每周對(duì)安全作業(yè)要有安置有檢查，以發(fā)現(xiàn)和消除事端危險(xiǎn)，做到防患于未然。對(duì)查出的問(wèn)題做到“三定”、“三不準(zhǔn)”：定出詳細(xì)擔(dān)任人，定出整改時(shí)間，定出整改方法;凡是自己能處理的問(wèn)題，班組不準(zhǔn)推給車(chē)間，車(chē)間不準(zhǔn)推給分廠，分廠不準(zhǔn)推給集團(tuán)。集團(tuán)除了例行常規(guī)的安全檢查外，還不定時(shí)派人到車(chē)間暗訪暗檢，通過(guò)暗檢，了解車(chē)間班組是否把集團(tuán)及部分的安全要求及有關(guān)規(guī)定貫徹到職工傍邊;通過(guò)暗檢，進(jìn)一步核實(shí)部分對(duì)查過(guò)的危險(xiǎn)是否做到定人定責(zé)，定時(shí)間進(jìn)行整改;通過(guò)暗檢，還將一些習(xí)慣性違章違規(guī)行為當(dāng)場(chǎng)糾正，對(duì)一些能導(dǎo)致發(fā)生事端的危險(xiǎn)行為進(jìn)行曝光;通過(guò)暗檢，對(duì)不認(rèn)真學(xué)習(xí)，光喊標(biāo)語(yǔ)，不抓實(shí)際的方法主義風(fēng)格進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)不遵循公司處理原則、違章作業(yè)發(fā)生事端構(gòu)成損傷，給公司和個(gè)人構(gòu)成丟失的，實(shí)行一票否決，以“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。今年以來(lái)，集團(tuán)組織各種方法的檢查達(dá)65次，出色檢查了各部分的安全責(zé)任制履行情況、特別工種作業(yè)人員的操作規(guī)程和危險(xiǎn)較大的設(shè)備運(yùn)作情況，共查處不安全事端危險(xiǎn)13處，均履行責(zé)任到人，責(zé)成有關(guān)單位期限整改。由于原則嚴(yán)、方法硬、獎(jiǎng)罰分明，有用保證了出產(chǎn)作業(yè)的正常順暢進(jìn)行，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出出色的內(nèi)外部環(huán)境，發(fā)揮出活潑、有力的推動(dòng)作用。
其他，集團(tuán)著眼久遠(yuǎn)，致力于培育歸納型職工部隊(duì)，通過(guò)職工技術(shù)水平的前進(jìn)，防患于未然。采取崗前練習(xí)、崗位練習(xí)、送出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教等多種方法加強(qiáng)職工練習(xí)，前進(jìn)職工的技術(shù)技術(shù)，并將安全操作規(guī)程、安全出產(chǎn)常識(shí)作為重要內(nèi)容列入練習(xí)規(guī)模。練習(xí)完畢后，組織嚴(yán)峻查核，持證上崗。
多“管”齊下抓安全，安全出產(chǎn)促發(fā)展。方圓集團(tuán)于2003年12月份，順暢通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職工工作健康三體系整合認(rèn)證;通過(guò)了起重機(jī)械設(shè)備、修補(bǔ)單位安全認(rèn)可證的評(píng)定，并取得設(shè)備、修補(bǔ)資格證書(shū);通過(guò)了安全出產(chǎn)處理基礎(chǔ)作業(yè)評(píng)價(jià)判定，集團(tuán)被評(píng)為“安全出產(chǎn)處理一級(jí)單位”，被煙臺(tái)市總工會(huì)、煙臺(tái)市安全出產(chǎn)監(jiān)督處理局聯(lián)合頒發(fā)“煙臺(tái)市‘安康杯’比賽優(yōu)勝單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，安全出產(chǎn)處理作業(yè)的有用翻開(kāi)，為集團(tuán)各項(xiàng)作業(yè)保駕護(hù)航，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出出色的內(nèi)外部環(huán)境，發(fā)揮出活潑、有力的促動(dòng)作用，有力推動(dòng)了集團(tuán)的持續(xù)、健康發(fā)展，為奉獻(xiàn)社會(huì)、報(bào)效祖國(guó)做出活潑的奉獻(xiàn)。
一、抓住安全出產(chǎn)作業(yè)的切入點(diǎn)，完善體系
方圓集團(tuán)堅(jiān)持“從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝，有備無(wú)患，消除危險(xiǎn)”的作業(yè)政策，把保證安全前進(jìn)到“講政治”的高度，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感。集團(tuán)成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全出產(chǎn)處理小組”，各分廠、公司首要擔(dān)任人兼任組員，各車(chē)間、班組分設(shè)兼職處理員，自上而下構(gòu)成了“三級(jí)處理網(wǎng)絡(luò)”，構(gòu)筑了齊抓共管的出色局勢(shì)，做到了“分級(jí)處理、分線擔(dān)任”，安全處理“縱究竟、橫到邊”，責(zé)任到個(gè)人。安全出產(chǎn)處理小組每月一次組織舉行專門(mén)會(huì)議，安置履行階段作業(yè)政策及作業(yè)方案，制定相應(yīng)的規(guī)章原則及查核規(guī)范，并嚴(yán)峻按方案逐漸貫徹實(shí)施，按規(guī)范組織嚴(yán)峻檢查，保證安全出產(chǎn)處理作業(yè)深化扎實(shí)、體系有用地翻開(kāi)。集團(tuán)還成立了獨(dú)立于出產(chǎn)單位之外的“千分查核小組”，專門(mén)擔(dān)任以安全出產(chǎn)為核心內(nèi)容的出產(chǎn)監(jiān)督作業(yè)，每月查核一次，查核作用直接與分廠、車(chē)間、個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，真獎(jiǎng)?wù)媪P，使安全出產(chǎn)處理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、集團(tuán)歸納處理作業(yè)緊密結(jié)合，然后構(gòu)架起安全作業(yè)“層層有人問(wèn)，層層有人抓，層層有人管”出色格局。在集團(tuán)職工日子小區(qū)，每棟住所樓、每個(gè)住所單元都別離設(shè)立了兼職安全處理員，擔(dān)任本樓區(qū)、本單元的安全監(jiān)督檢查作業(yè)，使安全處理網(wǎng)絡(luò)延伸到各家各戶。
其他，在安全處理作業(yè)中，集團(tuán)斗膽給職工放權(quán)，賦予職工安全出產(chǎn)知情權(quán)、教育練習(xí)權(quán)、參與安全處理權(quán)、安全出產(chǎn)監(jiān)督權(quán)、事端危險(xiǎn)整改權(quán)、不安全情況間斷作業(yè)權(quán)、反抗違章指揮權(quán)、緊迫避險(xiǎn)權(quán)、反映告發(fā)權(quán)、安全獎(jiǎng)罰權(quán)等10項(xiàng)權(quán)利，并實(shí)行了安全一票否決責(zé)任原則，有用抑止了“三違”現(xiàn)象，集團(tuán)與每位職工簽定了安全出產(chǎn)責(zé)任狀，激起和調(diào)動(dòng)了職工參與集團(tuán)各項(xiàng)處理尤其是安全出產(chǎn)處理的活潑性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
二、抓住安全出產(chǎn)作業(yè)的要害點(diǎn)，教育至上
方圓集團(tuán)堅(jiān)持做好思想政治作業(yè)，抓好安全宣揚(yáng)教育作業(yè)，強(qiáng)化職工“安全第一”的思想觀念，將安全出產(chǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行為。集團(tuán)提出“不安全的出產(chǎn)便是違法”、“安全為了出產(chǎn)、出產(chǎn)有必要安全”的教育要求，并以?shī)Z意圖橫幅懸掛于廠區(qū)，教育廣闊干部職工樹(shù)立正確的安全意識(shí)。新職工入廠，安全教育是職工練習(xí)的第一課，由安全保衛(wèi)處組織翻開(kāi)安全常識(shí)技術(shù)技術(shù)練習(xí)，筑牢思想根基。集團(tuán)充分利用職工大會(huì)、局勢(shì)使命報(bào)告會(huì)、職工座談會(huì)、黨團(tuán)支部三會(huì)一課等方法，對(duì)廣闊職工講局勢(shì)、講使命、講大局，極力營(yíng)建安全出產(chǎn)的言論氣氛。一起利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、《方圓報(bào)》、《方圓月刊》、“方圓電視”、“方圓之聲”播送、墻報(bào)等各種宣揚(yáng)工具，倡議安全文明，長(zhǎng)期深化地翻開(kāi)安全出產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)，側(cè)重人的安全觀念、安全意識(shí)和安全行為，側(cè)重關(guān)懷人、愛(ài)護(hù)人、尊重人，注重“愛(ài)惜生命，享受人生”，構(gòu)成保護(hù)人的身心安全與健康的企業(yè)文明風(fēng)尚和人人自覺(jué)遵照安全規(guī)章的安全文明氣氛。常常性地播映電教片、專題片，為職工訂購(gòu)《安全出產(chǎn)手冊(cè)》、《安全出產(chǎn)常識(shí)》、《崗位操作規(guī)范》等書(shū)本，培育職工安全出產(chǎn)的自覺(jué)性。今年以來(lái)，集團(tuán)共刊發(fā)反映安全出產(chǎn)內(nèi)容的簡(jiǎn)報(bào)10余期，編辦黑板報(bào)40余期，張貼安全出產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)120余條，播映錄相片、專題片達(dá)15次，收到了出色的教育作用，啟示職工緊記：安全伴隨著出產(chǎn)活動(dòng)全進(jìn)程，只需有出產(chǎn)活動(dòng)就要不時(shí)防范事端。使職工逐漸樹(shù)立起5個(gè)觀念：一是安全便是效益、便是政治、便是福利的觀念;二是人的要素第一和要害在于防范的觀念;三是安全作業(yè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)改動(dòng)雜亂進(jìn)程的觀念;四是安全作業(yè)有必要不時(shí)講、天天抓和安全作業(yè)無(wú)小事的觀念;五是安全作業(yè)是一項(xiàng)齊抓共管、人人參與的體系工程的觀念。然后使“安全第一、防范為主”的思想潛移默化于職工的腦際之中。集團(tuán)終年在外從事出售、設(shè)備服務(wù)的人員達(dá)600余人，不論人員走到哪里，安全宣揚(yáng)教育就跟到哪里，活潑向社會(huì)傳達(dá)和輻射，發(fā)生了極點(diǎn)出色的社會(huì)效益。
今年以來(lái)，圍繞著《中華人民共和國(guó)路途交通安全法》，集團(tuán)敏捷組織翻開(kāi)專題練習(xí)教育活動(dòng)，針對(duì)集團(tuán)整體職工翻開(kāi)宣揚(yáng)、教育，分層次、分類別、分階段翻開(kāi)系列講座，聘請(qǐng)有關(guān)部分相關(guān)人員主持練習(xí)、擔(dān)任練習(xí)教師，對(duì)集團(tuán)職工分期分批翻開(kāi)交通安全法規(guī)教育。扎扎實(shí)實(shí)翻開(kāi)“安康杯”常識(shí)比賽活動(dòng)，集團(tuán)職工人人參與，共發(fā)放比賽試題8500余份，舉行安全常識(shí)比賽活動(dòng)12次，使職工從更深層次了解各崗位安全的內(nèi)在，實(shí)在體會(huì)到“安全—企業(yè)生命”的深入內(nèi)在。今年以來(lái)，制定了《方圓集團(tuán)安全出產(chǎn)處理作業(yè)查核方法》，結(jié)合上級(jí)部分組織翻開(kāi)的“大檢查、嚴(yán)治理、嚴(yán)監(jiān)控”活動(dòng)，集團(tuán)組織翻開(kāi)專項(xiàng)檢查，要點(diǎn)加大了對(duì)出產(chǎn)車(chē)間、庫(kù)房、貨場(chǎng)等特別部位和?；返臋z查力度，加大遵循規(guī)章原則的約束力。其他，以減少小事端、根絕大事端為政策，以全線出擊、一起防范為契機(jī)，會(huì)合組織學(xué)習(xí)《安全出產(chǎn)法》《安全出產(chǎn)許可證法則》《路途交通法》《山東省安全出產(chǎn)法則》，使廣闊職工由“要我安全”向“我要安全”的觀念改變，切實(shí)學(xué)法守法保安全。
其他，集團(tuán)翻開(kāi)“安全教育進(jìn)萬(wàn)家”教育活動(dòng)，針對(duì)各類安全常識(shí)以試卷方法印發(fā)到各家各戶，家庭每位成員參與答題，集團(tuán)統(tǒng)一組織評(píng)閱，查核成績(jī)張榜公布，關(guān)于查核不合格的家庭，進(jìn)行分類引導(dǎo)，會(huì)合強(qiáng)化練習(xí)，保證練習(xí)作用，使安全意識(shí)銘刻在每位職工的腦際深處。
集團(tuán)還樹(shù)立了危險(xiǎn)源檔案，擬訂了公司內(nèi)部重要設(shè)備設(shè)施及公共場(chǎng)所的安全、消防應(yīng)急預(yù)案，保證安全作業(yè)得到有用監(jiān)控，有用保證了各項(xiàng)作業(yè)的高效、順暢翻開(kāi)。
三、抓住安全出產(chǎn)作業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，注重履行
處理，重在履行。方圓集團(tuán)堅(jiān)持將安全作業(yè)的一系列方法方法落到實(shí)處，履行到檢查違章違紀(jì)行為和消除事端的危險(xiǎn)上，從底子上改動(dòng)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，避免任何不安全事端發(fā)生。車(chē)間班組是集團(tuán)最基層的出產(chǎn)單位，是企業(yè)有機(jī)整體的細(xì)胞，是搞好安全作業(yè)的落腳點(diǎn)。在安全處理作業(yè)中，集團(tuán)下大力氣抓好車(chē)間、班組建造，前進(jìn)整體本質(zhì)，堅(jiān)持旺盛活力，完結(jié)出產(chǎn)指標(biāo)，消除出產(chǎn)事端。為此，在出產(chǎn)車(chē)間、科室翻開(kāi)“三標(biāo)”、“三無(wú)”建造，要求以規(guī)范化的現(xiàn)場(chǎng)、規(guī)范化的作業(yè)、規(guī)范化的班組進(jìn)行安全處理，抵達(dá)個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)危險(xiǎn)、班組無(wú)事端的意圖。規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)：物件擺放規(guī)整規(guī)范，衛(wèi)生整齊，抑止和消除危險(xiǎn)要素;規(guī)范化作業(yè)：以作業(yè)規(guī)范去規(guī)范出產(chǎn)活動(dòng)中的出產(chǎn)行為，首要操控職工個(gè)人行為;規(guī)范化車(chē)間班組：操控群體行為，完成車(chē)間班組出產(chǎn)安全，以此激起集團(tuán)全員共抓安全。
處理是基礎(chǔ)，檢查是要害，安全檢查是保證安全出產(chǎn)作業(yè)的一項(xiàng)重要方法。集團(tuán)規(guī)定，各部分每周對(duì)安全作業(yè)要有安置有檢查，以發(fā)現(xiàn)和消除事端危險(xiǎn)，做到防患于未然。對(duì)查出的問(wèn)題做到“三定”、“三不準(zhǔn)”：定出詳細(xì)擔(dān)任人，定出整改時(shí)間，定出整改方法;凡是自己能處理的問(wèn)題，班組不準(zhǔn)推給車(chē)間，車(chē)間不準(zhǔn)推給分廠，分廠不準(zhǔn)推給集團(tuán)。集團(tuán)除了例行常規(guī)的安全檢查外，還不定時(shí)派人到車(chē)間暗訪暗檢，通過(guò)暗檢，了解車(chē)間班組是否把集團(tuán)及部分的安全要求及有關(guān)規(guī)定貫徹到職工傍邊;通過(guò)暗檢，進(jìn)一步核實(shí)部分對(duì)查過(guò)的危險(xiǎn)是否做到定人定責(zé)，定時(shí)間進(jìn)行整改;通過(guò)暗檢，還將一些習(xí)慣性違章違規(guī)行為當(dāng)場(chǎng)糾正，對(duì)一些能導(dǎo)致發(fā)生事端的危險(xiǎn)行為進(jìn)行曝光;通過(guò)暗檢，對(duì)不認(rèn)真學(xué)習(xí)，光喊標(biāo)語(yǔ)，不抓實(shí)際的方法主義風(fēng)格進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)不遵循公司處理原則、違章作業(yè)發(fā)生事端構(gòu)成損傷，給公司和個(gè)人構(gòu)成丟失的，實(shí)行一票否決，以“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。今年以來(lái)，集團(tuán)組織各種方法的檢查達(dá)65次，出色檢查了各部分的安全責(zé)任制履行情況、特別工種作業(yè)人員的操作規(guī)程和危險(xiǎn)較大的設(shè)備運(yùn)作情況，共查處不安全事端危險(xiǎn)13處，均履行責(zé)任到人，責(zé)成有關(guān)單位期限整改。由于原則嚴(yán)、方法硬、獎(jiǎng)罰分明，有用保證了出產(chǎn)作業(yè)的正常順暢進(jìn)行，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出出色的內(nèi)外部環(huán)境，發(fā)揮出活潑、有力的推動(dòng)作用。
其他，集團(tuán)著眼久遠(yuǎn)，致力于培育歸納型職工部隊(duì)，通過(guò)職工技術(shù)水平的前進(jìn)，防患于未然。采取崗前練習(xí)、崗位練習(xí)、送出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教等多種方法加強(qiáng)職工練習(xí)，前進(jìn)職工的技術(shù)技術(shù)，并將安全操作規(guī)程、安全出產(chǎn)常識(shí)作為重要內(nèi)容列入練習(xí)規(guī)模。練習(xí)完畢后，組織嚴(yán)峻查核，持證上崗。
多“管”齊下抓安全，安全出產(chǎn)促發(fā)展。方圓集團(tuán)于2003年12月份，順暢通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職工工作健康三體系整合認(rèn)證;通過(guò)了起重機(jī)械設(shè)備、修補(bǔ)單位安全認(rèn)可證的評(píng)定，并取得設(shè)備、修補(bǔ)資格證書(shū);通過(guò)了安全出產(chǎn)處理基礎(chǔ)作業(yè)評(píng)價(jià)判定，集團(tuán)被評(píng)為“安全出產(chǎn)處理一級(jí)單位”，被煙臺(tái)市總工會(huì)、煙臺(tái)市安全出產(chǎn)監(jiān)督處理局聯(lián)合頒發(fā)“煙臺(tái)市‘安康杯’比賽優(yōu)勝單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，安全出產(chǎn)處理作業(yè)的有用翻開(kāi)，為集團(tuán)各項(xiàng)作業(yè)保駕護(hù)航，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出出色的內(nèi)外部環(huán)境，發(fā)揮出活潑、有力的促動(dòng)作用，有力推動(dòng)了集團(tuán)的持續(xù)、健康發(fā)展，為奉獻(xiàn)社會(huì)、報(bào)效祖國(guó)做出活潑的奉獻(xiàn)。
