與此同時，機會和危險應(yīng)戰(zhàn)并存，企業(yè)面臨的海外工程承攬局勢正在展開和改變。11月18日，我國機電商會專家委員會在京舉行2022年度工作會議。與會人士以為，受百年變局和世紀(jì)疫情交織影響，中企赴海外承攬工程面臨的危險應(yīng)戰(zhàn)在增多，需求未雨綢繆，采取更多行動推動中企海外承攬工程行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

機會與應(yīng)戰(zhàn)并存

“當(dāng)時和今后一段時期，我國對外出資協(xié)作仍處于重要機會期，但機會和應(yīng)戰(zhàn)都有新的展開改變。”商務(wù)部對外出資和經(jīng)濟協(xié)作司二級巡視員(副司級)錢春鶯表明，當(dāng)時，我國承攬工程大國地位進(jìn)一步穩(wěn)固，下一步機會和應(yīng)戰(zhàn)并存。

錢春鶯進(jìn)一步表明，一方面，我國構(gòu)建新展開格式，經(jīng)濟展開潛力巨大，數(shù)字經(jīng)濟、綠色展開等范疇世界協(xié)作方興未已，RCEP等區(qū)域協(xié)作協(xié)定的收效為中企對外出資協(xié)作供給了新展開動能;另一方面，全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力、地緣政治局勢緊張、新冠肺炎疫情重復(fù)等問題使對外出資協(xié)作面臨愈加嚴(yán)峻復(fù)雜的局勢。

艾奕康設(shè)計與咨詢有限公司我國企業(yè)海外出資事業(yè)部副總裁、中冶世界工程集團(tuán)有限公司原總經(jīng)理、機電商會專家委員會委員陳少春在承受世界商報記者采訪時表明，海外工程承攬遇到的地緣政治危險越來越凸顯，烏克蘭危機、疫情影響和全球經(jīng)濟衰退的預(yù)期對人員往來和供應(yīng)鏈安穩(wěn)帶來巨大沖擊;與此同時，追求大型項目愈加困難，需求通過加強協(xié)作來求得共同展開。

國務(wù)院政府特殊津貼專家、教授級高級工程師、我國土木工程集團(tuán)有限公司原董事長、機電商會專家委員會委員袁立在承受世界商報記者采訪時表明，當(dāng)時世界工程商場規(guī)模下降，疊加中美交易沖突、新冠肺炎疫情和烏克蘭危機影響，企業(yè)面臨的困難加大。當(dāng)下對外承攬工程有三個趨勢值得注重：一是對外承攬工程的主要商場已由非洲轉(zhuǎn)向亞洲(不含中東);二是對外承攬工程已悄然向投建營一體化項目展開;三是對外承攬工程企業(yè)需求愈加注重合規(guī)運營。

清華大學(xué)PPP研究中心首席專家、清華大學(xué)世界工程項目辦理研究院副院長、機電商會專家委員會副主任委員王守清在承受世界商報記者采訪時表明，跟著全球政治經(jīng)濟和疫情局勢的改變及我國金融方針的調(diào)整，企業(yè)展開對外出資和承攬工程事務(wù)所需資金籌措更為困難，傳統(tǒng)的投融資與承攬形式對企業(yè)展開對外事務(wù)也帶來了更大的應(yīng)戰(zhàn)。

多方發(fā)力應(yīng)對危險應(yīng)戰(zhàn)

面臨危險和應(yīng)戰(zhàn)，中企赴海外出資需求政府方針、商協(xié)會以及企業(yè)本身等多方盡力和支撐。

機電商會專家委員會高級顧問、原國家外經(jīng)貿(mào)部副部長龍永圖主張，企業(yè)赴海外承攬工程項目，一方面要與駐當(dāng)?shù)厥?領(lǐng))館經(jīng)商參處等駐外機構(gòu)樹立緊密聯(lián)系，得到更多支撐;另一方面各類機構(gòu)要為企業(yè)供給更多服務(wù)，尤其當(dāng)時全球各種新的規(guī)矩系統(tǒng)不斷出現(xiàn)，對企業(yè)的公司管理提出了很多要求，需求及時供給資訊、培訓(xùn)、咨詢等服務(wù)。

袁立以為，未來我國企業(yè)對外承攬工程要從三個方面發(fā)力：一是高度注重周邊國家商場;二是深度展開屬地化運營，在目前基礎(chǔ)上，需求采取進(jìn)一步的屬地化措施，如總部放權(quán)、高管屬地化、與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)共展開等，降低成本和危險;三是加強企業(yè)間協(xié)作，比方通過聯(lián)合體或總分包方式協(xié)作，削減相互競爭尤其是中企之間的競爭。

陳少春以為，面臨應(yīng)戰(zhàn)，企業(yè)一要轉(zhuǎn)變觀念，苦練內(nèi)功，提高本身在商場化環(huán)境中參與世界競爭的才能;二要提高對地緣政治、世界供應(yīng)鏈的危險辦理才能，尤其在項目可研、提交報價和合同簽訂等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要充分考慮危險，做好預(yù)案;三要善用世界資金，比方歸入歐美、世界金融機構(gòu)等資金，完成融資途徑多元化;四要充分注重項目對當(dāng)?shù)孛裆膶嶋H效果，將當(dāng)?shù)毓と恕?dāng)?shù)厥召徎蚴侨藛T培訓(xùn)等當(dāng)?shù)卦貧w入項目全生命周期。王守清以為，當(dāng)時支撐企業(yè)對外投融資和承攬工程事務(wù)，需求更好地解決資金瓶頸問題。一是需求樹立多元化對外投融資系統(tǒng)，擴大更多金融途徑和金融產(chǎn)品;二是企業(yè)要進(jìn)步對項目的挑選、策劃、評估和實施的全過程和全方面歸納才能(對大企業(yè))或?qū)I(yè)化才能(對小企業(yè))，全面考量項目的商場前景、收益或其他效益，完善合同結(jié)構(gòu)和危險分管等;三是金融機構(gòu)要加強專業(yè)化服務(wù)水平，在項目前期就盡早介入，加強對職業(yè)和項目層面的把控才能，從企業(yè)融資擴展到項目融資放貸，為實施“一帶一路”倡議的企業(yè)供給更專業(yè)的服務(wù)，完成各方“共贏共生”。

商協(xié)會也可以發(fā)揮更大效果。錢春鶯主張，商協(xié)會要加強對外出資協(xié)作高質(zhì)量展開的研究，捉住綠色展開數(shù)字經(jīng)濟等重點前沿范疇，拓寬全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，加強對“走出去”企業(yè)才能建設(shè)的服務(wù)，著力增強企業(yè)世界化運營和全球裝備資源的歸納才能。

國家展開和變革委員會區(qū)域開放司副司長張明也主張，機電商會和專家委員會應(yīng)著力提高職業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平，發(fā)揮好方針引導(dǎo)機制的保證效果，有用發(fā)揮資源整合的優(yōu)勢，加強與世界組織、國外商協(xié)會和社會組織的對接交流，拓寬更多的協(xié)作途徑與平臺，幫助企業(yè)成員單位拓寬世界商場，助力高質(zhì)量參與共建“一帶一路”。