目前，我國位居聯(lián)合國收購首要供應(yīng)國第三位，參加聯(lián)合國收購將有助于我國企業(yè)拓展世界市場。不過，近年來，我國企業(yè)參加聯(lián)合國收購也遇到了一些困難：如“申請聯(lián)合國收購的產(chǎn)品沒有拿到相關(guān)世界質(zhì)量認(rèn)證”“合同非英語，溝通難度較大”“每筆業(yè)務(wù)量不大，企業(yè)在產(chǎn)品認(rèn)證與招投標(biāo)中的投入本錢卻很大”“了解聯(lián)合國收購信息的途徑不順利”等，放慢了我國企業(yè)開拓聯(lián)合國收購市場的腳步。

 

　　那么，我國企業(yè)怎么更準(zhǔn)確獲得聯(lián)合國收購項目信息?怎么打破困難，成功參加聯(lián)合國收購?怎么進(jìn)一步健全可繼續(xù)收購系統(tǒng)?日前，在我國機(jī)電商會專家委員會大講堂第25期《聯(lián)合國可繼續(xù)收購理念和收購流程》公益培訓(xùn)講座上，來自聯(lián)合國開發(fā)計劃署(UNDP)的講師針對“聯(lián)合國可繼續(xù)收購理念”“聯(lián)合國收購流程攻略”“聯(lián)合國收購相關(guān)規(guī)范和認(rèn)證”等內(nèi)容進(jìn)行授課，幫助我國企業(yè)更清晰地學(xué)習(xí)掌握聯(lián)合國可繼續(xù)收購理念，熟悉了解聯(lián)合國設(shè)備物資收購流程攻略、相關(guān)規(guī)范和認(rèn)證資歷，切實助力企業(yè)投標(biāo)承接聯(lián)合國收購項目，并提升企業(yè)可繼續(xù)開展能力，擴(kuò)大世界市場份額。

 

　　參加度還有提升空間

 

　　作為聯(lián)合國較大的開展機(jī)構(gòu)，UNDP旨在幫助各國削減貧困、消除不平等、實現(xiàn)包容性開展和可繼續(xù)開展。UNDP本著公平公平公開、最佳性價比、世界投標(biāo)的原則，每年收購大量設(shè)備物資，包含計算機(jī)設(shè)備、通信設(shè)備、實驗室設(shè)備、轎車、農(nóng)業(yè)設(shè)備、太陽能光伏設(shè)備、醫(yī)藥設(shè)備、發(fā)電機(jī)、供水系統(tǒng)、工程設(shè)備等，年度收購額超越25億美元。UNDP致力于可繼續(xù)收購，并盡可能在收購過程中最大限度地考慮環(huán)境、社會(包含人權(quán)、殘疾人的包容性、性別)和經(jīng)濟(jì)要素。

 

　　聯(lián)合國開發(fā)計劃署助理駐華代表葛云燕以為，目前，我國企業(yè)在UNDP收購中的參加度較低，在聯(lián)合國全球網(wǎng)上我國供貨商企業(yè)的數(shù)量還有進(jìn)一步提升的空間。別的，由于我國企業(yè)不了解聯(lián)合國收購的規(guī)矩和流程、獲得收購市場信息不及時、缺少專業(yè)投標(biāo)人才、買賣配套服務(wù)能力缺乏，聯(lián)合國收購的大部分我國產(chǎn)品不是通過我國企業(yè)，而是通過第三方中間商供貨的。

 

　　聯(lián)合國開發(fā)計劃署收購專員韓旭介紹道，一些有意參加聯(lián)合國收購的我國企業(yè)缺少相關(guān)世界質(zhì)量認(rèn)證、不愿接受100%后付款條件、言語溝通存在障礙、不愿接受較低的單筆收購金額、遇到收購新系統(tǒng)的注冊及運用問題等，下降了我國企業(yè)參加聯(lián)合國收購的成功率。

 

　　須加快可繼續(xù)開展腳步

 

　　想要成功參加聯(lián)合國收購，我國企業(yè)需了解相應(yīng)的收購原則。葛云燕說到，UNDP致力于可繼續(xù)收購，物超所值的產(chǎn)品與服務(wù)更加契合要求，我國企業(yè)需供給最佳組合的報價，如質(zhì)量、生命周期本錢、環(huán)境和社會要素以及其他參數(shù)。韓旭也以為，聯(lián)合國收購不是追求最低價格的產(chǎn)品，而是希望收購到最優(yōu)性價比的產(chǎn)品。這包含：產(chǎn)品需契合質(zhì)量規(guī)范、安全而且環(huán)境友好，產(chǎn)品的生命周期應(yīng)到達(dá)相應(yīng)要求，同時還應(yīng)供給質(zhì)保與維修服務(wù)。

 

　　為實現(xiàn)供給物超所值產(chǎn)品的目標(biāo)，我國企業(yè)須在產(chǎn)品或服務(wù)的整個生命周期內(nèi)削減動力和資源耗費，提高功率并長期節(jié)省本錢，實現(xiàn)可繼續(xù)開展。“在餞別綠色可繼續(xù)收購的運轉(zhuǎn)傍邊，我國企業(yè)應(yīng)及早將可繼續(xù)收購納入收購規(guī)劃，提高工作功率，尋覓負(fù)責(zé)任的供貨商，下降可繼續(xù)性風(fēng)險。在投標(biāo)和點評階段，可繼續(xù)性規(guī)范應(yīng)與其他點評規(guī)范一同運用，以確認(rèn)供給質(zhì)量、價格和可繼續(xù)業(yè)績最佳組合的報價。此外，財務(wù)評價應(yīng)考慮生命周期和收回本錢，可借由對潛在供貨商的背景調(diào)查評價其社會和環(huán)境責(zé)任記載。”葛云燕表示。