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下載手機APP 1月16日上午9：30，首鋼水鋼第三屆員工代表大會第六次全體會議在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。會議全面總結(jié)與回顧2023年重點工作，安排和布置2024年重點任務。
會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理龍雨作題為《聚焦轉(zhuǎn)型晉級，奮力降本增效，牢牢掌握扭虧止血生計主動權逆境求生》的陳述。公司黨委書記、董事長彭開玉作總結(jié)講話。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席蘇震霆主持會議。
陳述中，龍雨指出，2023年是推動中國式現(xiàn)代化的局面之年，也是水鋼止血扭虧保生計的關鍵一年。這一年，我們堅持“八個注重”運營政策，堅決“四一一”開展方向，聚焦降本增效、止血扭虧，保衛(wèi)生計主動權。但內(nèi)部方針攻關、降本增效效果不足以消除兩端商場減利因素，企業(yè)依然面臨生死存亡的嚴峻應戰(zhàn)。
龍雨從六個方面，總結(jié)了2023年主要工作：
“四一一”戰(zhàn)略在重復沖擊中不斷穩(wěn)固
“三個一體化”在降本增效中不斷深化
商場開辟能力在活躍應變中不斷增強
根底辦理在扭虧攻堅中不斷穩(wěn)固
開展動能在接續(xù)努力中充沛激起
開展合力在和諧各方中不斷凝聚
會議清晰了2024年工作思路
龍雨指出，2024年，是水鋼轉(zhuǎn)型突破、逆境求生的轉(zhuǎn)機之年。我們要圍繞集團和鋼鐵板塊戰(zhàn)略布置，認真落實首鋼集團抓實技術創(chuàng)新，堅持極致功率、極低成本、極致能效“三極”政策，創(chuàng)新購銷商業(yè)運作形式博弈商場，牢牢掌握扭虧止血生計主動權。
龍雨要求，2024年要著重抓好六個方面的重點工作。一是技術創(chuàng)新杰出科技增效；二是出產(chǎn)組織杰出極致功率；三是方針攻關杰出極低成本；四是深化改革杰出功率更高；五是購銷兩端杰出鏈條保證；六是開展保證杰出會聚合力。
會議著重，路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成！我們要堅決必勝決心，奮發(fā)作為，為全面完成年度運營出產(chǎn)方針任務，贏得扭虧、止血、生計主動權而努力奮斗！
彭開玉在總結(jié)講話中指出，公司求真務實、精簡高效的會議，總結(jié)了工作，增強了決心；分析了形勢，清晰了任務；統(tǒng)一了思想，凝聚了一致。
彭開玉著重，會后，各單位、各部門、各位代表要切實發(fā)揮作用，利用全部有用手法，把會議精神傳達遵循到每一名員工，把干部員工的思想統(tǒng)一到大會精神上來，統(tǒng)一到公司既定的方針任務上來，團結(jié)帶領廣大員工群眾，齊心協(xié)力、萬眾一心、萬眾一心，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，開辟創(chuàng)新，力抓執(zhí)行，決戰(zhàn)決勝。
彭開玉提出三點要求：
認清形勢，統(tǒng)一思想，會聚扭虧攻堅正能量
深化改革，夯實根底，厚植扭虧攻堅新動能
以人為本，強化職責，激起扭虧攻堅新生機
彭開玉著重，2024年方針任務現(xiàn)已確定，行進號角現(xiàn)已吹響，全體干部員工要在首鋼集團和公司黨政的剛強領導下，統(tǒng)一思想，堅決決心，咬定方針，求真務實，以更寬廣的視界、更開放的思想、更昂揚的斗志，勇挑重擔、奮發(fā)有為，推動各項工作上臺階、上水平，堅決打贏生計保衛(wèi)攻堅戰(zhàn)，跑過生死線，奪取生計權。
會上，企業(yè)方代表龍雨與員工方代表蘇震霆簽訂了2024-2025年度薪酬專項集體合同。
會議審議通過了職代會決議。大會正式開端前舉行預備會議，審議通過了代表資歷審查陳述，大會主席團主張名單，大會秘書長、副秘書長主張名單及大會議程。
會議期間，公司領導分別參加了各代表團的評論。評論完畢后，各代表團團長向公司領導匯報了評論情況。
首鋼駐水鋼技術服務組組長南曉東、鐘山區(qū)人大代表、水鋼參控股改制企業(yè)單位代表列席會議。
大會在《我們工人有力氣》的歌聲中勝利落幕。
