2023年8月，為全面打造鞍鋼集團(tuán)“第三極”排頭兵，增強(qiáng)市場協(xié)同應(yīng)變能力和產(chǎn)品盈余能力，創(chuàng)立國際一流“專精特新”示范企業(yè)，攀鋼釩鈦股份對釩產(chǎn)業(yè)實(shí)施專業(yè)化整合：以攀枝花釩制品分公司為主體，對西昌釩制品、北海鐵合金、釩融科技（四川釩融儲能科技有限公司）實(shí)施全要素一體化管控，完成資源共享、分工協(xié)作；攀枝花釩制品分公司、西昌釩制品實(shí)施“一個(gè)機(jī)構(gòu)、兩塊牌子”，北海鐵合金、釩融科技變成攀枝花釩制品出產(chǎn)單元。

 

　　實(shí)施一體化管控以來，攀鋼釩鈦股份釩板塊各出產(chǎn)基地構(gòu)成更大展開合力，完成釩資源的跨區(qū)域整合與最優(yōu)裝備，充沛開釋整合潛力和生機(jī)。以“全面對標(biāo)找差、創(chuàng)立國內(nèi)一流釩企業(yè)”為方針，以“三提一降”為作業(yè)重點(diǎn)，以工藝技能攻關(guān)項(xiàng)目為載體，以實(shí)施經(jīng)營方針清單為抓手，精準(zhǔn)管控、高效協(xié)同、技能立異、繼續(xù)改進(jìn)，氧化釩產(chǎn)量創(chuàng)前史新高，要害方針完成打破，降本增效超奮斗方針。

 

　　安穩(wěn)高效組織出產(chǎn)充沛開釋規(guī)劃效應(yīng)

 

　　攀鋼釩鈦股份制定釩制品高效運(yùn)營作業(yè)方案，樹立釩板塊高效運(yùn)營作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各單位資源整合基礎(chǔ)上，環(huán)繞出產(chǎn)經(jīng)營方針細(xì)化職責(zé)分工，加強(qiáng)內(nèi)部出產(chǎn)組織協(xié)同，完成資源共享，優(yōu)化內(nèi)部資源裝備和辦理流程，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，消除低效、無效流程。

 

　　攀枝花區(qū)域堅(jiān)持“以氧化釩出產(chǎn)為中心”，優(yōu)化檢修周期，合理組織出產(chǎn)，加強(qiáng)信息反饋與溝通，及時(shí)調(diào)整出產(chǎn)形式。

 

　　西昌區(qū)域依照“自產(chǎn)為主，外加工為輔”作業(yè)思路，嚴(yán)控釩渣預(yù)處理粒度，展開球磨機(jī)試驗(yàn)，優(yōu)化球磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)刻，進(jìn)步精釩渣質(zhì)量，安穩(wěn)回轉(zhuǎn)窯下料量，完善接連沉釩工藝操控模型。

 

　　2023年，釩板塊自產(chǎn)氧化釩產(chǎn)量超奮斗方針，同比進(jìn)步2.2%；釩產(chǎn)品（折氧化釩）總量同比增加6.08%。

 

　　實(shí)施精細(xì)過程管控進(jìn)步產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量

 

　　釩板塊依據(jù)攀鋼釩鈦股份2023年質(zhì)量作業(yè)重點(diǎn)和方針，樹立“公司-分公司-作業(yè)區(qū)-班組”四級質(zhì)量方針及質(zhì)量分級管控系統(tǒng)，將質(zhì)量方針、重點(diǎn)作業(yè)細(xì)化分解到各作業(yè)區(qū)、室，樹立全面、完善、支撐力強(qiáng)的質(zhì)量方針系統(tǒng)。一起展開日常剖析、異常剖析，定時(shí)剖析要害方針，尋覓方針最佳操控參數(shù)，總結(jié)方針劣化原因，及時(shí)進(jìn)行修正完善。

 

　　2023年，攀枝花區(qū)域80釩鐵Z級品率同比降低0.8個(gè)百分點(diǎn)，釩氮合金一次合格率同比進(jìn)步0.26個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量貳言率為0；西昌區(qū)域提釩尾渣、石膏渣、剛玉渣全釩含量同比別離降低0.05個(gè)百分點(diǎn)、0.05個(gè)百分點(diǎn)、0.04個(gè)百分點(diǎn)，三項(xiàng)方針均創(chuàng)前史最好水平。

 

　　加強(qiáng)工藝技能攻關(guān)推動要害方針打破

 

　　釩板塊加強(qiáng)首席團(tuán)隊(duì)、立異（勞模）作業(yè)室團(tuán)隊(duì)、重大項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)科技攻關(guān)，充沛發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，經(jīng)過繼續(xù)科技立異和技能，攀枝花、西昌區(qū)域氧化釩收率、釩鐵收率、釩氮收率等要害核心技能不斷打破，達(dá)到前史最優(yōu)水平。

 

　　2023年，攀枝花區(qū)域經(jīng)過樹立焙燒動態(tài)調(diào)整機(jī)制、進(jìn)步釩氮濕料球成型率等技能攻關(guān)，氧化釩收率、釩鐵收率、釩氮收率同比別離進(jìn)步0.70個(gè)百分點(diǎn)、0.21個(gè)百分點(diǎn)、0.23個(gè)百分點(diǎn)；西昌區(qū)域經(jīng)過樹立焙燒操控模型、完善一鍵沉淀裝備及工藝模型、樹立釩鐵鍛煉微調(diào)機(jī)制等辦法，氧化釩收率、釩鐵收率同比別離進(jìn)步0.46個(gè)百分點(diǎn)、0.11個(gè)百分點(diǎn)。

 

　　搭建耗費(fèi)定額系統(tǒng)超額完成降本方針

 

　　釩板塊搭建耗費(fèi)定額系統(tǒng)，以對標(biāo)找差促進(jìn)步，推廣周跟蹤和月剖析準(zhǔn)則，完成“全員、全要素、全過程”低本錢運(yùn)轉(zhuǎn)，釩板塊全體降本增效超奮斗方針。

 

　　環(huán)繞“費(fèi)用壓降、采購降本、方針改進(jìn)、規(guī)劃提效”4個(gè)方面，明確降本增效作業(yè)任務(wù)、方針、辦法和職責(zé)，制訂主要辦法15項(xiàng)，細(xì)化辦法50項(xiàng)，進(jìn)一步深挖降本潛力。2023年，攀枝花、西昌區(qū)域氧化釩制作本錢同比別離降低5.28%、4.29%。