1、管理系統(tǒng)不夠完善

　　北京門式起重機屬于工程中的重大設備，建設企業(yè)中的設備管理部門需要加強對其管理，保證其規(guī)范使用。在實際工作過程中，建設企業(yè)中的管理部門并沒有設置 管理人員對設備進行管理、維護，而是尋找一些非維護人員對其進行管理。另外，在使用北京門式起重機的過程中需要注意嚴格按照相關法律法規(guī)對其進行使用、維修和改造。在使用的過程中需要嚴格按照安全技術操作規(guī)程來作業(yè)，并設立設備的管理臺賬，規(guī)范機械的使用和維修記錄。但是，在實際使用過程中并沒有嚴格按照設備管理的要求來實施，使用管理隱患較大，不利于北京門式起重機的規(guī)范使用以及后期維護、管理。

　　2、維護管理不到位

　　在進行使用的過程中，如果多數(shù)設備采取事后維修的方式，那么施工單位將造成較大的經(jīng)濟損失，同時對設備的損害較大，設備的使用年限將受到較大的影響。同時，在使用北京門式起重機的過程中如果產生維修不足或者維修過當?shù)膯栴}時，設備將無法得到規(guī)范的管理。另外，設備使用和維修人員的 素質影響著設備的使用和管理。施工設備管理人員的綜合素質較低，維修人員也非 人士,其使用和維修理念相對落后，都無法滿足北京門式起重機的安全使用。

　　3、保養(yǎng)工作不到位

　　當前， 北京門式起重機的使用人員和維護人員處理分離的狀態(tài)，操作人員使用機械設備之后由他人進行保養(yǎng)。這種方式使得操作人員使用機器之后不對其進行保養(yǎng)，當機器出現(xiàn)故障時，維修人員與使用人員之間相互推脫責任，從而導致機器總是處于亞健康狀態(tài)，或帶病作業(yè)的情況總是存在。