大多數(shù)租賃公司和用戶仍然依靠行業(yè)內(nèi)部和已知的信息通過電話方式聯(lián)系，可操作性不強(qiáng)，以致租賃的成功率很低。亦或即使成功，但由于信息量不暢，造成施工單位*終費(fèi)用開支大，增加了成本。很難達(dá)到動(dòng)態(tài)管理、適時(shí)更新目的。合同規(guī)范不嚴(yán)由于大型起重設(shè)備的特殊性，往往因?yàn)樽赓U雙方簽定的合同不規(guī)范，導(dǎo)致在設(shè)備的性能上、運(yùn)輸、使用、上海物豪塑料周轉(zhuǎn)箱維修和安全管理、租金結(jié)算工作中產(chǎn)生分歧，引起爭(zhēng)議。大部分情況下受到損失的是租賃公司。

 

管理力量薄弱。隨著大型起重設(shè)備的陸續(xù)引進(jìn)，國內(nèi)原有的較為成熟的管理、操作和技術(shù)人員較為欠缺，而且租賃公司涉及的地域非常寬廣，導(dǎo)致設(shè)備的管理力量不強(qiáng)，大多情況下，均由操作手代管，許多設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作無法正常實(shí)施，設(shè)備的安全和技術(shù)性能得不到有效保證。